项目管理知识体系精解

项目管理知识体系精解

1.课程特点

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑

突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析30%，实战体验：25%：互动答疑5%。

2.课程收益

1. 参考更多国内外优秀企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目。

2. 通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。

3. 了解优秀企业的项目管理体系和流程规范。

4. 通过案例了解项目中估算、项目计划、监控的一些好的做法，并体会项目管理的实践，提高项目的问题诊断能力和解决能力。

3.课程模式

1. 中文教学、面授

2. 分组互动

3. 实战体验

4. 课堂练习、互动式答疑

4.受众对象

1. 项目经理

2. 项目团队成员

3. 与项目相关的职能部门人员

4. 准备参加PMP 资格认证考试的人士

5. 从事项目管理相关工作人士

6. 对项目管理感兴趣的人士

5.时间安排

系统学习4-5天

6.课程过程中的实战演练

1. 案例实战：超级变！变！变！——项目团队的力量

2. 案例实战：这就是事实？！！！——项目团队的力量

3. 案例实战：到底发生了什么？？——团队角色

4. 案例实战：我是谁？？

7.课程内容

1. 课程目标

2. 学习方式

3. 成功项目经理的ASK模型

4. 项目经理的成功之路

5. 培训安排

6. 分组

7. 项目管理知识自测题