武汉公开课:质量成本控制与质量改善

武汉
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质量成本控制与质量改善

苏州许氏企业管理顾问有限公司

【授课对象】:

【上课地点】:苏州市彩香路6号金阊区科技创业园B-302(江苏 苏州)

【乘车路线】:2路 9路 45路 60路 68路 262路 303路 332路 333路 900路到彩香新村北站下

【时 间】:2016-11-14 【浏览次数】:50次 【学费】:¥2380

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【课程目标】
质量 不是检验出来的,现场人员质量水平的高低将直接影响着企业的竞争力!
面临日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业认识到产品质量是竞争的根本。据统计,超过90%的客户对产品和服务的质量的投诉是由于现场生产造成的。而很多企业虽都通过了相关的质量体系的认证,各种质量文件齐全,但现场质量问题却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生;现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……
【课程对象】
生产质量经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。
【课程大纲】
第一部分  质量成本及财务分析 
1. 工厂质量成本的定义 
① 工厂质量管理的发展
② 现代质量管理的四大要素
③ 质量活动中产生的成本分析
④ 质量成本分析结构图
⑤ 质量成本的四大组成部分
⑥ 质量活动产生的成本划分技巧 
2. 质量成本的财务分析技巧 
① 工厂财务损益表结构介绍
② 如何在制造费用中识别质量成本
③ 不同管理水平企业产品质量成本代价图
④ 如何建立三级质量成本科目
⑤ 三级质量成本科目数据收集及分析方法
⑥ 质量成本目标制定及预算管理方法 
第二部分  质量预防成本分析与改善 
1. 案例演练:质量成本归类分析
2. 质量预防成本统计分析 
① 工厂中常见的质量预防活动
② 质量预防活动中的人员成本分析
③ 质量预防活动中的物质成本分析
④ 质量预防成本效率分析图
⑤ 最佳质量预防成本点判定方法
3. 如何提高质量预防成本效率 
① 产品开发过程关键路径图
② 产品量产准备与量产放行条件
③ DFMEA/PFMEA质量管理工具介绍
④ DFMEA/PFMEA在质量预防中的运用
⑤ 8D技术在持续改善中的运用 
第三部份  质量鉴定成本分析与改善 
1. 质量鉴定成本统计分析 
① 工厂中常见的质量鉴定活动
② 产品质量鉴定活动的形式与分类
③ 生产过程质量鉴定方法
④ 质量鉴定活动中的人员成本分析统计
⑤ 质量鉴定活动中的物质成本分析与统计
⑥ 质量鉴定成本效率分析图
⑦ 最佳质量鉴定成本点判定方法 
2. 如何提高质量鉴定成本效率 
① 如何提高检验活动的有效性
② 影响检验活动有效性的因素分析
③ 测量系统能力分析(MSA)简介
④ 影响测量、检验系统能力的关键因素
⑤ 过程监控技巧及SPC在过程质量鉴定中的运用 
第四部分  质量缺陷成本分析与改善 
1. 实例演练:质量成本分析与改善
2. 质量缺陷成本统计分析 
① 内部缺陷成本与外部缺陷成本定义
② 工厂中常见的内部缺陷处理活动
③ 习惯性、隐性内部缺陷成本分析
④ 内部缺陷造成的人机物成本解析表
⑤ 供应商来料缺陷造成的成本分析
⑥ 供应商低质量成本(COPQ)统计方法
⑦ 外部缺陷成本的统计分析方法 
3. 如何降低质量缺陷成本 
① QC七大手法在质量缺陷统计分析中的运用
② 质量问题的解决工具:因果图、表
③ 质量缺陷成本的目标管理运用
④ 来料质量缺陷原因分析
⑤ 来料质量缺陷责任追究及索赔方法
⑥ 如何防止外部质量成本风险
⑦ 客户投诉、退货处理应对技巧 

 

主办单位:苏州许氏企业管理顾问有限公司

       间:621-22 AM0900—PM1600     12HR

       点:苏州如家快捷商务大酒店【寒山寺店】     枫桥路与西环路交叉口     公交站点:来凤桥

费  用:2380/(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地),两天以上课程不包含住宿费,但可帮助预订宾馆。

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