【课程目标】 |
质量 不是检验出来的,现场人员质量水平的高低将直接影响着企业的竞争力! |
面临日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业认识到产品质量是竞争的根本。据统计,超过90%的客户对产品和服务的质量的投诉是由于现场生产造成的。而很多企业虽都通过了相关的质量体系的认证,各种质量文件齐全,但现场质量问题却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生;现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领…… |
【课程对象】 |
生产质量经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。 |
【课程大纲】 |
第一部分 质量成本及财务分析 |
1. 工厂质量成本的定义 |
① 工厂质量管理的发展 |
② 现代质量管理的四大要素 |
③ 质量活动中产生的成本分析 |
④ 质量成本分析结构图 |
⑤ 质量成本的四大组成部分 |
⑥ 质量活动产生的成本划分技巧 |
2. 质量成本的财务分析技巧 |
① 工厂财务损益表结构介绍 |
② 如何在制造费用中识别质量成本 |
③ 不同管理水平企业产品质量成本代价图 |
④ 如何建立三级质量成本科目 |
⑤ 三级质量成本科目数据收集及分析方法 |
⑥ 质量成本目标制定及预算管理方法 |
第二部分 质量预防成本分析与改善 |
1. 案例演练:质量成本归类分析 |
2. 质量预防成本统计分析 |
① 工厂中常见的质量预防活动 |
② 质量预防活动中的人员成本分析 |
③ 质量预防活动中的物质成本分析 |
④ 质量预防成本效率分析图 |
⑤ 最佳质量预防成本点判定方法 |
3. 如何提高质量预防成本效率 |
① 产品开发过程关键路径图 |
② 产品量产准备与量产放行条件 |
③ DFMEA/PFMEA质量管理工具介绍 |
④ DFMEA/PFMEA在质量预防中的运用 |
⑤ 8D技术在持续改善中的运用 |
第三部份 质量鉴定成本分析与改善 |
1. 质量鉴定成本统计分析 |
① 工厂中常见的质量鉴定活动 |
② 产品质量鉴定活动的形式与分类 |
③ 生产过程质量鉴定方法 |
④ 质量鉴定活动中的人员成本分析统计 |
⑤ 质量鉴定活动中的物质成本分析与统计 |
⑥ 质量鉴定成本效率分析图 |
⑦ 最佳质量鉴定成本点判定方法 |
2. 如何提高质量鉴定成本效率 |
① 如何提高检验活动的有效性 |
② 影响检验活动有效性的因素分析 |
③ 测量系统能力分析(MSA)简介 |
④ 影响测量、检验系统能力的关键因素 |
⑤ 过程监控技巧及SPC在过程质量鉴定中的运用 |
第四部分 质量缺陷成本分析与改善 |
1. 实例演练:质量成本分析与改善 |
2. 质量缺陷成本统计分析 |
① 内部缺陷成本与外部缺陷成本定义 |
② 工厂中常见的内部缺陷处理活动 |
③ 习惯性、隐性内部缺陷成本分析 |
④ 内部缺陷造成的人机物成本解析表 |
⑤ 供应商来料缺陷造成的成本分析 |
⑥ 供应商低质量成本(COPQ)统计方法 |
⑦ 外部缺陷成本的统计分析方法 |
3. 如何降低质量缺陷成本 |
① QC七大手法在质量缺陷统计分析中的运用 |
② 质量问题的解决工具:因果图、表 |
③ 质量缺陷成本的目标管理运用 |
④ 来料质量缺陷原因分析 |
⑤ 来料质量缺陷责任追究及索赔方法 |
⑥ 如何防止外部质量成本风险 |
⑦ 客户投诉、退货处理应对技巧 |
主办单位:苏州许氏企业管理顾问有限公司
时 间:6月21-22日; AM09:00—PM16:00 12HR
地 点:苏州如家快捷商务大酒店【寒山寺店】 枫桥路与西环路交叉口 公交站点:来凤桥
费 用:2380元/人(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地),两天以上课程不包含住宿费,但可帮助预订宾馆。
苏州许氏企业管理顾问有限公司成立于2004年,是一家从事管理咨询、管理培训于一体的专业机构。自成立以来,一直致力于帮助企业提升绩效、持续发展为己任,立志成为中国管理咨询领域和培训领域口碑最好的供应商。
苏州许氏企业管理顾问有限公司是依托香港金融管理学院、香港国际工商管理学院、台湾大学、浙江大学、台湾元智大学管理学院等名校的知名学者以及一群学识丰富、热情、务实、理念一致、从事顾问、企业现场管理及管理教育工作多年的讲师团队,以“务实、诚信、创新、耐心、信心”的***为顾***务,不断进取,努力创新,注重咨询过程的监控,在业界、顾客群中留下了良好的口碑。
本公司服务内容包括企业内部管理、市场/销售、物流管理、生产现场管理与改善、品质管理、组织结构管理、人力资源管理、持续改善专案等一系列企业实用性培训课程,课程形式包括公开班、厂内班……我们提供给企业、机构的是一套量身订做的管理体系,从合作前的咨询沟通、方案中的服务跟进,到事后的评估跟踪,许氏企管都有自己的服务团队和专家支持,他们坚守服务承诺,以科学的运作方式为客户提供专业专注的各类服务。我们的承诺是让企业、机构 “以最小的投入达成目标, 同时管理、素质得到最大的提升”。
产品内容:
1、品质、生产、销售、采购物流、财务、人力资源等公开课程
2、企业内训:根据企业实际情况,进入企业进行针对性培训
3、专业内审员培训:ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、内部校验员等
我们的使命:引进和研发世界领先管理技术、创造和提升企业长期竞争力
我们的服务理念:诚信、专业、价值、创新
经营目标:为培训供、求双方提供增值服务。
我们的承诺:服务之心以诚为本,服务手法不断创新