采购管理实务

课程目标：

从了解采购人员的角色与风格开始，进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控，以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用，以求充分发挥采购人员的功能，从而对企业有所贡献。

课程对象：

采购部主管、干部及相关人员。

课程大纲：

采购管理与角色任务

v        采购对企业竞争力的重要性

v        采购部门之使命与任务

v        采购人员的角色定位

v        采购管理之内涵

l         采购组织与作业流程

l         供货商开发与管理

l         采购绩效管理

v        采购与相关部门之互动关系

v        从战术采购走向策略采购

v        采购常见问题研讨

采购组织与作业流程

v        采购组织设计

v        区分Sourcer与 Buyer

v        采购作业流程

v        流程分项说明

v        研讨:采购作业常见问题

采购数量应该如何控制

v        MRP原理与安全库存量管理

v        采购数量需求是如何产生的

v        如何控制采购数量

采购价格管理(产品成本和物料成本构成分析、询价、比价、议价、核价)

v        产品成本构成分析

v        怎样进行比价采购

v        议价原则和技巧

v        怎样控制采购价格和采购成本

供货商开发与管理

v        如何开发供货商

v        建立评选供货商之要件(Criteria)

v        如何访查供货商

v        评选供货商能力之六个领域

v        供货商之QCDS管理

v        如何管理单一供货商

v        如何进行供货商之绩效评估

v        如何奖励供货商

v        如何淘汰不良供货商

v        如何协助供货商改善绩效

采购绩效管理

v        交期管理

v        品质管理

v        成本管理

v        服务管理

v        对内部各部门之服务绩效

 

主办单位：苏州许氏企业管理顾问有限公司

时       间：6月22日；AM09：00—PM16：00      6HR

地       点:  苏州 如家酒店苏州寒山寺店，枫桥路与西环路交叉口   公交站台：来凤桥

费　　用：1760元/人（含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地），两天以上课程不包含住宿费，但可帮助预订宾馆。

苏州许氏企业管理顾问有限公司成立于2004年，是一家从事管理咨询、管理培训于一体的专业机构。自成立以来，一直致力于帮助企业提升绩效、持续发展为己任，立志成为中国管理咨询领域和培训领域口碑最好的供应商。
    苏州许氏企业管理顾问有限公司是依托香港金融管理学院、香港国际工商管理学院、台湾大学、浙江大学、台湾元智大学管理学院等名校的知名学者以及一群学识丰富、热情、务实、理念一致、从事顾问、企业现场管理及管理教育工作多年的讲师团队，以“务实、诚信、创新、耐心、信心”的***为顾***务，不断进取，努力创新，注重咨询过程的监控，在业界、顾客群中留下了良好的口碑。
    本公司服务内容包括企业内部管理、市场/销售、物流管理、生产现场管理与改善、品质管理、组织结构管理、人力资源管理、持续改善专案等一系列企业实用性培训课程，课程形式包括公开班、厂内班……我们提供给企业、机构的是一套量身订做的管理体系，从合作前的咨询沟通、方案中的服务跟进，到事后的评估跟踪，许氏企管都有自己的服务团队和专家支持，他们坚守服务承诺，以科学的运作方式为客户提供专业专注的各类服务。我们的承诺是让企业、机构 “以最小的投入达成目标, 同时管理、素质得到最大的提升”。
产品内容:
1、品质、生产、销售、采购物流、财务、人力资源等公开课程
2、企业内训：根据企业实际情况，进入企业进行针对性培训
3、专业内审员培训：ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、内部校验员等
我们的使命：引进和研发世界领先管理技术、创造和提升企业长期竞争力
我们的服务理念：诚信、专业、价值、创新
经营目标：为培训供、求双方提供增值服务。
我们的承诺：服务之心以诚为本，服务手法不断创新