时间管理艺术

时间管理艺术 【】

地点：上海长城饭店

开课时间：

2016年4月23日1天


上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准： 1980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）


课程对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。

课程目标：
? 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；
? 有效授权，以从事更重要的工作；
? 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；
? 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；
? 学会对不合理的要求说NO；
? 建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；
? 养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；
课程背景：
  你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢？重复做这样的事，或是几个小时，或是瞬间，但其后回想起来，感觉非常空虚？
  有的经理人一天到晚看上去非常繁忙，似乎有许多事情等着他去做；而有的人却悠然自在，完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板？
  人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸？
  时间管理其实就是自我管理？


第一部分  心力
? 职业生涯发展
? 戒定慧
? 四个重要的问题
? 人生职场的三个圆圈
? 烦恼之毒
? 正确的观念与正果
? 人缘
? 人际关系助你节约时间

第二部分 认知
? 旧约圣经论时间
? 保持生命的弹性
? 扩展视角
? 自检：有没有开始出现如下问题
? 改善事物的基本法则
? 时效与资讯

第三部分 方法
? 时间的六个刽子手
? 管好时间的法则
? 时间管理原则
? 每天三个10分钟
? 主管的时间划分
? 优先矩阵
? 会议管理与执行原则
日本人开会的规则学习



授课讲师：

鲍爱中 先生  

高级讲师，复旦大学企业管理博士；复旦大学企业管理研究所顾问；国务院西部办上海展望培训基地特聘教授；北大总裁班、清华总裁班、南昌大学总裁班特邀教授、时代光华、影响力、中华培训网、中华企管培训网等几十家公司高级培训讲师、咨询顾问；十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历，担任过培训经理、人事主管，并有多年的总经理、董事长工作经验，积累了丰富的管理与培训、咨询经验。

培训课程主要特色：

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征：

案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏

主要培训课程：

《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
 

上海复尔企业管理咨询有限公司
一、公司简介
上海复尔企业管理咨询有限公司是由一批具有丰富工作经验的硕士、博士组建而成；公司每一位员工都充满工作的热情与激情，希望能为中华民族的企业发展与腾飞助力；企业的每一位创业者都有丰富的实际操作经验与丰富的培训与咨询经验，相信我们的诚心与诚意以及专业的管理素质能为您的企业带去一缕春日的阳光与和煦的春风！诚信是我们公司的核心价值观，专业是我们公司发展的强大基础。
二、公司“复尔（full）”的涵义：
复尔（full）意为为企业提供全方位的培训与咨询，不但为企业提供其需要的策略方案，也帮助企业将所制定的方案完全地执行。
三、公司业务范围：
1、管理培训：
 面向企业高层：
领导力与执行力、企业文化塑造、战略创新、授权与激励等；
 面向企业中层：
管理技能、客户服务、沟通技巧、市场营销、人力资源、创新等；
 面向企业基层：
营销技巧、时间管理、团队精神、员工职业生涯之完美规划等；
2、管理咨询：
 公司战略规划与策略选择；
 人力资源管理；
 企业文化建设；
 市场营销体系构建；
 企业培训体系构建；
 ……等相关企业管理领域；
 
四、公司最新培训计划2010年

上海复尔企业管理咨询有限公司
2010年1月－12月课程安排计划表

序号  课程名称  时间  备注

            上半年课程安排

1  《赢在中层》2天  1月9、10日  2980元/人
2  《中层经理的五维管理》1天  1月9日  1490元/人
3  《打造绩优团队》1天  1月16日  1490元/人
4  《合同的制定与执行》1天  3月6日  1490元/人
5  《房地产投资开发法律事务培训》1天  3月7日  1490元/人
6  《超级沟通力》1天  3月7日  1490元/人
7  《销售技巧培训——用“心”销售》2天  3月13、14日  2980元/人
8  《礼仪决定成败》1天  4月10日  1490元/人
9  《时间管理艺术》1天  4月11日  1490元/人
10  《如何成为金牌培训师》2天  4月17、18日  2980元/人
11  《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天  5月15、16日  2980元/人
12  《房地产投资开发法律事务培训》1天  5月16日  1490元/人
13  《房地产交易法律事务培训》  5月16日  1490元/人
14  《高效执行力》2天  6月5、6日  2980元/人
15  《卓越的客户服务理念与技巧》1天  6月27日  1490元/人
16  《危机管理》1天  7月31日  1490元/人

              下半年课程安排

1  《合同的制定与执行》1天  8月7日  1490元/人
2  《房地产交易法律事务培训》  8月8日  1490元/人
3  《如何成为金牌培训师》2天  9月4、5日  2980元/人
4  《打造绩优团队》1天  9月11日  1490元/人
5  《销售技巧培训——用“心”销售》2天  9月18、19日  2980元/人
6  《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天  10月16、17日  2980元/人
7  《超级沟通力》1天  10月23日  1490元/人
8  《礼仪决定成败》1天  11月6日  1490元/人
9  《中层经理的五维管理》1天  11月13日  1490元/人
10  《赢在中层》2天  11月13、14日  2980元/人
11  《合同的制定与执行》1天  11月13日  1490元/人
12  《房地产投资开发法律事务培训》1天  11月14日  1490元/人
13  《危机管理》1天  12月4日  1490元/人
14  《时间管理艺术》1天  12月5日  1490元/人
15  《高效执行力》2天  12月11、12日  2980元/人
16  《卓越的客户服务理念与技巧》1天  12月18日  1490元/人