南京拓展训练如何改变企业现状

    企业从一个只有几个人的团队发展成一家规模庞大的企业，其中有着什么经历大家不得而知。但是，随着团队人员的扩大，企业管理也会面临不同的问题。企业成立之初，大家的目标明确，相互矛盾较少。而团队矛盾会随着规模的增大不断增多，工作意见分歧、资源分配不均、个人利益与集体利益冲突，这些都会影响企业的发展。
    如何有效改变企业矛盾激化的状况内容？拓展训练作为新颖的培训形式，通过肢体接触和亲身体验让学员感悟团队力量，意识到团队的重要性，在一定程度上解决了团队的矛盾。拓展训练运用多种活动形式和拓展项目以解决团队中出现的沟通不良、团队争斗、执行不力、团队文化缺失等各种团队不和谐的问题，从而让员工融入企业集体，为企业尽心尽力。
    拓展训练的各类项目都具有针对性，其如何解决企业出现的问题呢？
    参与拓展训练中的“信任背摔”的项目可以减缓团队成员彼此不信任、互相猜忌等现象；参加“盲人方阵”的拓展项目，可以让团队成员理解领导在团队中的作用，培养领导的决策意识，让学员在项目中体验倾听的重要性，学习团队成员如何有效沟通和配合，让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的。
    针对团队内部的资源内耗，可让团队参加“生死电网”的拓展活动项目，可以很好的培养团队合作精神增进沟通，体现协同工作在解决问题的作用，培养学员勇于挑战不可能，学会利用团队资源完成挑战。
    “合力制胜七巧板”的拓展训练项目可以培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值；体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
    而对于思想保守、不敢冒险的团队，则需要通过一些高空挑战项目挑战个人极限，锻炼勇气和胆量，学会积极应对而不是回避。
    在进行以上一些团队户外拓展训练之后，团队成员回到工作中时，短时间内团队的协作沟通能力显著提高。如何长期保持团队状态呢？首先，管理者要建立更加完善的管理体系和运行机制，同时要在团队中树立一种可持续性的企业文化，树立员工归属感。定期进行拓展训练，夯实团队精神基础，企业领导和员工要共同面对，积极应对企业挑战。
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     行远拓展是行远顾问核心业务之一，行远拓展是一家以“体验式”拓展训练为核心，为企业提供高效团队建设拓展训练、潜能魔鬼训练、客户关系融合拓训练、管理技能拓展训练、新人融入拓展训练、会议增效拓展训练，及军事训练、野外生存训练、室内情景训练等培训的专业机构。
      行远拓展自行远顾问2004年成立以来，遵循“体验式”培训“先行后知”的原则，为数万员学员提供高品质的拓展训练。在我们创造的环境中，让学员完成我们设计具有挑战的培训项目，这些项目没有具体的方法和步骤，只有简单的规则和明确的目标，学员必须在遵循简单的规则的前提下，思考、寻找、尝试、实践并达成目标，然后学员和团队一起分享在完成项目过程中得来的认识，培训师进行点评把学员的认识总结提炼，与生活工作实际相结合。帮助学员在参与中体验，在体验中感悟，在感悟中成长。