每个人都离不开群体,只有团队的力量才是强大的。随着企业竞争加大,管理层愈加重视企业团队精神。拓展训练中有很多项目是团队项目,学员参与其中与同伴通力合作完成任务,达到增强团队凝聚力,提升企业正能量的目的。
行远顾问专心拓展训练十年,在经验、师资、资源等方面有着坚实的基础。行远小编根据企业现状和行业特点,为大家总结一下适合团队开展的拓展训练项目。
1、破冰分组
项目简介:相互介绍、分组、选队长、队长展示、起队名队歌和口号、小队展示
项目目标
----用特殊的形式相互了解,团队成员"打破坚冰"
----初步形成热烈的团队氛围,为接下来一天的培训做好心理准备
----初步建立团队
2、信任背摔
项目简介:每一位学员依次从一座高1、5米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。
项目目标
----建立团队成员之间相互信任的基础
----通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入培训情景
----学习换位思考
----向自我挑战,提高心理素质,战胜恐惧
----规范自我行为同社会、集体利益的关系
3、生死电网
项目简介 :在全体队员面前悬挂一张“电网”,网上的洞口大小不一,要求学员在40分钟内,从网的一边依次通过到达另一边防。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。
项目目标
----确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键
----有效的利用搭配资源,是团队成功的质量
----相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施
----感受面对困难时,应有的态度和做事方式
----摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础
4、盲人行走
项目简介:正常人制定信号帮助“盲人”团队通过用各种障碍
项目目标
----感受团队合作的快乐
----体会个人与集体的关系
----优势互补,取长补短才能更好地实现团队的目标
----体会相互信任是合作的关键
----体会通过帮助别人和被别人帮助达到共同成功的成就
5、孤岛求生
项目简介:掌握不同资源的各位学员,站在不同的三座小岛上,通过相互间的组织、协调与配合,去共同完成组织目标
项目目标
----领导管理的角色意识,合理分工
----分清主要目标,次要目标
----主动沟通,双向沟通
----突破思维定势,充分利用规则
----确立整体观念,打破部门利益的樊篱
6、盲人方阵
项目简介:所有的人蒙上眼睛,只能通过声音的沟通,完成特定的项目。
项目目标
----理解领导在团队中的作用,培养领导的决策意识
----学习团队成员如何有效沟通和配合
----让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的
7、生命之旅
项目简介:被蒙着眼的全体学员手拉着手走过一段经过设置各种障碍的人生路!
项目目标
----挑战极限、超越自我
----关爱之心溢于行动
----演绎人生生命之旅,感悟体验人生精彩
----分享团队合作、真情和友情
8、合力天梯两人高空合作项目
项目简介:直径大于20公分的六根木桩成梯状悬于12米高空,最低一根距地约1、2米,且间距自下而上逐渐增大,小组成员被随机分为2人一组,相互配合,共同登顶
项目目标
----学会与他人合作,合作中最重要的是主动伸出你的手
----在合作中尽快找到别人和自己的所长,并使其作用于团队
----通过相互帮助来实现两人的相互沟通和彼此了解
----体会共同登峰后的喜悦,认识自己成功往往包含在帮助别人成功的里面
----确立目标与成功之间密不可分
9、抱团打天下
项目简介:所有队员翻越1.5米的高绳,不得触动电绳,否则从头开始
项目目标
----提高团队学员协作沟通能力
----锻炼计划、组织‘领导、控制能力
10、毕业墙
项目简介:全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4、2米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
项目目标
----人力资源的合理分配、运用
----创造性的思维,激进的想法不一定是坏想法
----培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神
行远拓展训练小编先为大家总结十项团体拓展项目,各团队可以根据自身现状选择合适的项目,以最有效的方法提升团队凝聚力、获得团队力量。
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行远拓展是行远顾问核心业务之一,行远拓展是一家以“体验式”拓展训练为核心,为企业提供高效团队建设拓展训练、潜能魔鬼训练、客户关系融合拓训练、管理技能拓展训练、新人融入拓展训练、会议增效拓展训练,及军事训练、野外生存训练、室内情景训练等培训的专业机构。
行远拓展自行远顾问2004年成立以来,遵循“体验式”培训“先行后知”的原则,为数万员学员提供高品质的拓展训练。在我们创造的环境中,让学员完成我们设计具有挑战的培训项目,这些项目没有具体的方法和步骤,只有简单的规则和明确的目标,学员必须在遵循简单的规则的前提下,思考、寻找、尝试、实践并达成目标,然后学员和团队一起分享在完成项目过程中得来的认识,培训师进行点评把学员的认识总结提炼,与生活工作实际相结合。帮助学员在参与中体验,在体验中感悟,在感悟中成长。