团队管理能力提升团队建设团队激励团队绩效

深圳鼎睿管理培训中心，独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊，为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程，为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导，实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。

【课程特色】
1、国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统提升团队管理能力，把握管理角色、探讨方法，演练管理工具，有效缩短成熟管理的成长周期;
2、开创企业实地“操刀”四位一体的教学模式：首创管理专家主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式;
3、阶梯型管理课程体系：课程体系从《自我管理能力提升训练营》-《团队管理技能提升修炼营》-《领导力发展实战工作坊》，根据管理提升的需要，弹性灵活选择课程;
4、行业资深实战派老师主讲：标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理人士联合主讲;
5、实战工作坊式演练：启导式教学，课程嵌入“实战工作坊”式演练，导师与学员全程实战演练;
6、团队管理思想工具化：从一个高效管理者应具备的能力、素质出发，遴选最简单、最实用的管理工具，让团队管理思想高效实现;
7、团队管理工具IT化：利用IT技术，让管理工具电子化，为团队管理过程插上的高效、可控的翅膀;
8、课程案例标杆化：以具有典型代表性的管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧和方法;
9、管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策;
10、课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖

【课程收益】
1、理解管理者在企业里应承担的责任、角色定位和应表现出的态度和意识;
2、建立管理的整体和系统思维，理解从问题、思路、系统，方法到动作的管理线索;
3、掌握团队管理的方法和技巧 – 计划，组织，控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)，创新;
4、掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领导力，用人授权，团队建设，激励设计;

【课程模块】

模块一：班级破冰和建设  



，制定班级公约

模块二：管理者的知识结构   





 

模块三：高效团队建设基础  




 

模块四：企业经营面面观  





 

模块五：管理者的PODC----细节决定成败  

模块六：团队执行力   






 
模块七：团队有效沟通  






 
模块八：团队绩效考核与激励  





 

模块九：高效管理者的人力资源管理  





 
 
模块十：毕业典礼与社会责任日 


 

【报读对象】
，期望成功的职场精英;
(部门经理、主任、项目经理等);
，希望通过实战训练进一步提升管理能力的相关人士;

【考试与证书】
：报读训练营课程，参加考前冲刺课程即可参加中国职业经理人认证全国统一时间安排的书面闭卷考试，通过对应级别考试后可申请相应级别的《职业经理人资格认证证书》;
：国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发;
: 《职业经理人资格认证证书》采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

【增值服务】
[管理人大讲堂]:每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加
[管理人书房]:管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受
[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉
[学员讲师团]:提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至企业巡讲
[管理优化同盟会]:专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量
[免费复训]:鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值最大化
[招聘服务]:搭建人才与企业对接平台，实现人力资源价值腾飞
[鼎睿公益]:帮助失业、残障人士，传递希望和温暖

      深圳职业经理人,由国务院国资委业务指导下的中国企业联合会--深圳鼎睿职业经理人培训认证管理中心主办，提供职业经理人培训，CPMQ职业经理人资格认证，职业经理人考试等内容。 --欢迎阁下光临中国职业经理人深圳鼎睿认证管理中心!