QC七工具培训

客户：                            一、培训课程： QC七工具培训。 二、授课方式： 企业内训，以讲授为主，其中穿插案例分析、课题讨论、问题解答与模拟练习，以加强学员对课程知识的理解和应用。 三、培训目标： （一）、全面了解质量管理的沿革； （二）、掌握QC七工具的概念； （三）、掌握QC七工具的推行步骤； （四）、了解QC七工具的应用时机及使用技巧。 四、培训对象 企业质量管理、质量检验人员及各部门主管或渴望掌握QC七工具相关内容的员工 五、培训内容第一篇：QC七工具简介                             ◎旧QC七工具概念及应用要点                      ◎新QC七工具的概念及应用要点                    第二篇：旧QC七工具的实施步骤与技巧              QC七工具(处理数值数据)                                                                    因果图、柏拉图、检查表、散布图、层别法、直方图、控制图第三篇：新QC七工具的实施步骤与技巧◎ 亲和图、关联图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、矢量图、PDPC法第四篇：实例演练与案例剖析第五篇  新旧七工具对照及应用时机介绍 六、培训时间：共两天，详情请咨询 上课时间：上午： 8：30---12：00；下午：1：30—4：30。 七、培训费用     1、培训费：1，000元     2、证书费(需要时)：50元/人(颁发青岛裕慧证书)     3、差旅费：按实际发生额由客户报销。        注：为确保培训效果，建议将参加培训人数控制在50人以内。 八、 付款方式：全部费用在培训结束后一周内一次性结清。        青岛裕慧企业管理咨询有限公司 

青岛裕慧企业管理咨询有限公司(Qingdao YuHui Business Management Consulants Co., Ltd)是一家专业从事体系认证咨询、产品认证咨询、客户验厂咨询、企业管理咨询以及企业管理培训服务的国际化综合管理咨询机构，公司不仅汇聚业内权威人士组成了雄厚的专业咨询与培训队伍，拥有一大批国内（外）注册高级审核员、咨询师以及众多行业的专家学者担任公司专业顾问，而且还与法国国际检验局（BV）、英国劳氏质量认证有限公司（LRQA）、德国莱茵（TUV）、挪威船级社（DNV）、英国国家质量保证有限公司（NQA）、瑞士通用公证行（SGS）、英国标准协会（BSI）、美国质量认证国际有限公司(AQA)、摩迪英联认证公司（MOODY）、英国天祥公证行（Intertek）、中国质量认证（CQC）、中经认证（ZJQC）、方圆认证（CQM）、中润兴认证（ZRX）、山东世通认证（SEATONE)等国内外几十家专业机构进行强强联合，开展广泛的信息交流与合作，可以结合企业实际，广泛传播现代企业管理知识，协助企业创建先进管理体系，获得国际认证证书，帮助企业提高管理水平，为企业创造更多更大价值，成为值得企业信赖的合作伙伴。        
青岛裕慧公司始终承诺：对加盟青岛裕慧的企业将建立终身档案，定期回访，并优先提供技术及管理支持与服务，让企业始终都能做市场竞争中的赢家。知识决定人才命运，管理决定企业未来，裕慧人愿付出十分努力，助您企业早日腾飞。

可向各种类型企业提供以下服务：

1、体系认证咨询：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO/TS16949、QC080000、ISO22000等；

2、产品认证咨询：CE、CB、GS、UL、DOT、CCC、RoHS等；

3、企业管理咨询：企业运营/竞争战略策划、绩效考核体系策划、全面生产管理、精益生产方式、6S现场管理等项目咨询；

4、企业管理培训：生产管理类、质量管理类、人力资源类、管理技能类、营销管理类、企业文化类等企业管理项目的培训；

5、 管理体系培训：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、ISO/TS16949、QC080000、ISO22000等体系注册审核员及内审员培训；

6、 客户验厂咨询：Wal-Mart、Staples、Disney、Sears、ICS、Ann Taylor、McDonald、Mattel、Coca-Cola、 Adidas、Nike、Macy’s 、Jones Apparel 、IKEA 、Target、Mattel 、GAP、Timberland、Philips、Home Depot、Gear for Sports、 Nordstrom 、Hasbro、Tesco、Costco、Levi’s、Woolworth等客户验厂咨询。