课程效果:
使学员熟悉项目绩效考核与管理的基本理念和原则并掌握绩效管理的整个操作过程
使学员一套行之有效的项目考核体系,从而客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效
使学员最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系
1、 项目绩效考核管理的地位和作用
2、基于项目的绩效考核体系设计
、部门目标结合
3、项目绩效考核与管理体系案例研讨
4、项目绩效辅导与绩效沟通
5、项目绩效考核结果的应用和反馈
6、项目绩效管理过程
联系人:李春
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勤思服务项目:
A、体系服务
?ISO9001质量管理体系
?ISO环境管理体系
?ISO职业健康安全管理体系
?ISO食品安全管理体系
?ATF汽车质量管理体系
?ISO医疗器械质量管理体系
?ISO信息安全管理体系
B、管理培训/咨询
?验厂咨询
?TS五大核心工具
?绩效管理
?薪酬管理
?5S现场管理
?精益生产
?工厂流程优化解决方案
?两化融合管理体系
上海勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事管理咨询与教育培训的机构,教育培训的范围包括:生产/质量/销售/人力资源/管理体系等方面,以企业内部训练和公开课形式展开我们的业务。
本着“成为企业成长发动机”的理念和目标,我们从1998年努力到至今,为众多国内外企业提供了内部管理咨询培训,以我们的质量和特色赢得了广大客户的认可。
QUEEN‘S的顾问师曾培训过诸如上海通用汽车有限公司、易初莲花、达能食品、新格有色金属等国际著名的外资、合资企业,也曾培训过如广济药业、上海强生出租车公司、上海大众汽车有限公司等国内知名企业,“他山之石,可以攻玉”,这些杰出企业的经验和做法一定可以给贵公司带来一些改善的依据。
业绩
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