【课程目的】
人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,企业的综合效益将会提高40%。
【课程对象】
1、企业总经理、副总经理、
2、企业部门经理及主管
3、企业人力资源经理、培训经理、人力资源工作者
【课程目标】
介绍现代人力资源管理的最新理论和实践,指导管理者如何在日常管理中做好人力资源管理,包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念与方法,有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源需求规划,把握部门管理决策中常见的人力资源问题的处理方法,从而提升非人力资源部门管理人员的人力资源管理能力,并推动公司人力资源体系的建设和完善。
【课程题纲】
第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责
一 案例与启示
二.企业中人力资源管理的正确分工
第二章 人力资源经理与非人力资源经理的分工与合作
第三章 直线经理对员工管理的技能之一 —工作分析
一.工作分析概述
二.工作分析的方法
三.工作分析的结果—职务说明书
第四章 直线经理对员工管理的技能之二—招聘与面试
一.员工招聘
二.有效面试
第五章:非人力资源经理的人力资源管理核心技能之三:如何“育人”
第六章 直线经理对员工管理的技能之四—加强有效激励
一.激励机制是企业员工任用的关键内容
二.有效激励理论模型
三.员工激励的原则
四.领导激励部属的注意事项
五.员工类别与激励
第七章 直线经理对员工管理的技能之五—目标、绩效管理
一.企业绩效管理的流程
二.年度计划下的目标分解管理
三.制定工作行动计划
四.计划执行情况的监控
五.绩效评估的步骤
六.案例分析研讨
第八章 直线经理对员工管理的技能之六—留才与离职管理
一.优秀员工流失的对策
二.落后员工淘汰的方法与技巧
第九章 直线经理对员工管理的技能之七—团队精神建设
一.团队的合作与信任
二.团队精神塑造
第十章 直线经理对员工管理的技能之七—提高领导力
一.企业经理人员的素质和能力要求
二.提升经理人员的领导能力与领导艺术
以上仅供参考!未详之处请致电武汉卡耐基培训部027-88393559,专业老师会为您做详细分析和指导
本校是湖北省唯一一所专业从事普通话教学的学校。长期秉承“务实、有效、高通过率”的教学理念,聘请省内著名高校普通话教师、国家级测试员讲授普通话水平测试课程; 武汉卡耐基普通话培训学校是国内知名的语言培训机构之一,主要培训项目是普通话培训、礼仪培训及企业培训。自成立以来武汉卡耐基普通话培训学校凭借强大的教师队伍,先进的教学理念,特色的教学方法及严格的质量控制体系获得了众多学员的认可,保证每位学员学有所得、学有所成。在众多的语言、礼仪培训机构中我们始终以优质的教学、雄厚的师资、完善的课程体系和高度敬业的服务***作为我们的核心发展理念。学员与客户的认可是对我们最大的鼓励,热情欢迎各界人士来武汉卡耐基教育培训中兴校参观咨询学习!武汉卡耐基教育
肖老师***/微信:1 5 3 2 7 2 7 8 4 2 1
Q Q:9 7 9 3 7 1 8 5 3
地址:武汉市武昌区阅马场云鹤大厦3楼