团队潜能如何激发 领导如何激发团队成员潜能 武汉团队建设培训

《如何激发团队潜能》--武汉团队建设培训
任何企业都存在组织定势，它阻碍了经营创新、内部协作和团队的成长。建立一个生机勃勃的企业，需要改变我们的观念和思维模式，但问题不在明白这个逻辑，而是如何去做。交互学习模式运用系统的方式，打破组织定势，刷新团队的心态、观念和思维模式，引领自我突破，润滑人际关系，提升管理，加速团队成长，开发团队潜能，实现个人和团队事业的无障碍、可持续发展。
培训对象： 企业高层领导、各级管理人员和基层员工。
培训目标：
了解组织运转过程中的各种障碍及其原因。
理解交互学习模式的含义和价值。
运用交互学习模式改善沟通，优化内部管理和企业的发展环境。
帮助企业建立一种开放进取型文化，从而进化为真正的学习型组织。
课程天数  1-2 天
1，团队潜能——有待开发的丰富矿藏
2，精神血栓——影响组织发展的根源
3，回归青春——年轻的心态有涌动的活力
4，交互学习——激发组织潜能的行为模式
5，再造组织——交互学习模式的运用
6，知识库——加速组织成长的工具
7，群策群力——持续突破的集束炸弹
8，决胜未来——交互学习的深远影响
[课程大纲]
1，团队潜能——有待开发的丰富矿藏
1.1 团队的潜能有多大
1.2 团队潜能身藏何处
1.3 组织存在哪些内耗
2，精神血栓——影响组织发展的根源
2.1 什么是我们的精神血栓
2.2 它如何影响我们的健康成长、内部协作和快速发展
3，回归青春——年轻的心态有涌动的活力
3.1 曾经活力四射的我们，因为什么变老了
3.3 如何擦亮心灵，回归青春
4，交互学习——激发组织潜能的行为模式
4.1 交互学习模式的理论含义是什么
4.2 交互学习之于企业的实用意义何在
4.3 交互学习模式的核心价值观和沟通准则有哪些
5，再造组织——交互学习模式的运用
如何运用交互学习模式来提升工作状态和效率，获取优秀人才，降低管理成本，再造营销和研发环节，促进团队的快速成长，使企业文化融入员工行为
6，知识库——加速组织成长的工具
6.1 如何在中小企业建立一个低成本、高效益的知识库？
6.2 如何激励员工使用知识库
6.3 怎样才能充分挖掘知识库的效用
7，群策群力——持续突破的集束炸弹
7.1 群策群力的真相是什么
7.2 群策群力的实用价值
7.3 如何借助群策群力这种工具解决企业的老大难问题
8，决胜未来——交互学习的深远影响
8.1 交互学习模式对企业有哪些长远意义
武汉卡耐基培训教育机构自主开设的武汉团队建设培训http://www.hbknj.org之《如何管理好一个团队》课程致力于帮助更多的需要提升管理能力的朋友们！
欢迎各地学员报名参加！！！
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    于此同时，武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》，《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。
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