生产效率，如何进行精益生产5S现场改善车间班组技能提升

  

一、培训背景

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格兰仕、格力、海尔、联想等，皆以精益生产权威——丰田作为学习标杆。丰田生产方式作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所推崇，同时又被称为“最低成本的生产系统”而被全球制造业所模仿。没有精益，Dell（戴尔）不可能叫板IBM；没有精益，丰田也不可能取代通用汽车。丰田的成功说明精益生产是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式。90%以上的中国制造业仍然是偏执大批量生产的“传统型企业”，与精益企业距离很大。精益生产可以帮助企业提高生产力、缩短制造周期、降低库存、消除浪费并在SQDC（安全生产、提高质量、准时交货、削减成本） 等方面提升绩效。

本次培训课程是百朗公司邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节，所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供，让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势，解决现实工作中的问题，达到学以致用的学习目的。详情请咨询：杨老师

二、培训对象

 1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等； 2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

三、培训时间、地点

2014年10月23日至10月25日              地点：昆明市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

四、培训内容

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》

第一部分  应对突发需求的生产插单管理

第二部分  实现平准化生产的生产作业计划设计

第三部分  确保生产作业计划顺畅执行的产销协同

第四部分  消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团队，为实施精益生产和追求增值最大化打下坚实的基础。

第一天下午授课内容：《目标为要：高效生产绩效管理方法》

第一部分  实现跨部门协同的生产指标分解

第二部分  构建生产部门人员绩效指标体系

第三部分  解决新品生产过程常见的绩效难题

第二天上午授课内容：《五步成就优秀员工：4M1E规范化执行》

第一部分  4M1E规范化执行——“人”篇

第二部分  4M1E规范化执行——“机”篇

第三部分  4M1E规范化执行——“料”篇

第四部分  4M1E规范化执行——“法”篇

第五部分  4M1E规范化执行——“环”篇

第二天下午授课内容：《高效生产管理实践》

第一部分  生产成本与生产资源管理

  ※生产资源的4M    ※生产绩效的三大指标    ※生产信息与生产资源管理

第二部分  生产计划管理

  ※计划的程序       ※计划资料与表格

第三部分  效率管理

  ※5S工作核心精神与规划     ※案例介绍：5S改善比较

※工作研究与方法改善       ※案例介绍：经由方法改善提升效率

第四部分  设备管理

  ※TPM与设备六大损失  ※JIT与TPM    ※案例介绍：设备利用的提升

第五部分  原料管理

  ※原料损耗与质量管理                ※原料的周转速度管理 

※MRP基本理念与模式介绍            ※案例介绍：原料周转率提升

五、现场授课讲师与培训方式

培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

汪锦晖 百朗教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。

楼晓蓉 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。

陈  鹏 百朗教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。

杨海军 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。

孙洪艳 百朗专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

六、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

七、收费标准

培训费2200元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

八、报名方法：请将报名回执传真至（010）或寄至北京市海淀区中关村南大街甲32号中关村科技发展大厦B座二层会务组杨帆收，邮编：   

咨询：010-     手机：

报名传真：010-     联系人：杨帆

欢迎预约内训，为企业量身制定内训方案

附件：报名回执表

北京百朗教育发展有限公司

 

（此表复印有效）

北京百朗教育发展有限公司简介 
北京百朗教育发展有限公司（下称百朗教育）是一家以企业管理类培训为基础，提供企业诊断咨询、会议会展服务、文化产品开发、经管类图书出版发行，企业信息化发展策略，业务流程优化再造及国际教育交流合作的专业机构。 
     公司成立于2001年，隶属于“百朗集团”，位于北京西长安街上（复兴路甲36号）。公司以为企业和社会提供优质的学习、培训为宗旨，拥有一支蓬勃向上的专业化队伍，并凭借其雄厚的人才资源优势，以“高起点、新知识、求实效”为原则，在集团公司指导下，通过与国内外各高校、教育培训实体合作，公司发展之势迅猛，先后策划组织多次规模较大的培训方案，向教育产业化、终身化发展。
 公司员工层次分布：博士20名，硕士15名，本科32名，大专18名
  企业文化：   精细过程，满意结果。
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