质量利器——TS五大核心工具导入实操班

一、培训对象

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员

2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。

二、培训时间、地点

2017年5月24日至5月25日               地点：沈阳市

会务组根据各单位报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家

陈  鹏 百朗教育特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。

李  科  规范化生产管理高级咨询顾问、生产管理应用技术高级培训师、管理学博士与机械工程硕士、著名实战派生产管理专家。

四、培训内容

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高

   1）质量及质量管理的定义

   2）质量管理的重要发展阶段及代表思想

   3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化

      ①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化

      ②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育

   4）现场质量管理意识强化

      ①认清你的顾客-----究竟上帝是谁

      ②基于三现主义的现场管理

      ③遵循PDCA解决现场问题的流程（戴明循环）

      ④解决现场问题的优先顺序----质量管理的80/20原则

      ⑤现场问题的预防及处理

      ⑥重视过程解决现场问题的思想

      ⑦引起现场质量波动的因素分析：异常原因与偶然原因引起的偏差分析

   演练：排列图

第二部分 工程质量管理---工程能力分析

   1）影响工序质量的主要因素（4M1E）

   2）质量数据的收集与整理

   3）统计学在质量管理中的应用

   4）短期过程能力研究

   5）过程能力的判断与处置

   6）提高过程能力指数的方法

   演练：过程能力指数计算

第三部分 工程质量管理--SPC

   1）SPC定义

   2）控制图的原理（休哈特控制图）

   3）控制图的种类及各种控制图的优缺点

   4）控制图的用途

   5）控制图的制作与应用

   6）控制图案例分析

   演练：控制图的制作与分析

第四部分 质量改进

   1）现场质量问题的发掘

   2）问题点的提出

   3）日本质量常胜的法宝：QC小组活动、改善提案制度

   4）解决问题的两种程序：问题解决型、课题达成型

   5）质量问题的分析手法：鱼骨图、关联图、系统图

   6）探求质量问题解决的方法：系统图

   演练：鱼骨图、关联图、系统图、5WHY

第五部分 质量成本分析

   1）质量成本项目设置和分类

   2）质量成本管理

   3）全面质量成本管理

       4）质量成本项目详解

   5）质量成本的计算

   6）质量成本改进的评价

   演练：质量成本计算

第六部分：测量系统分析（MSA）

   1）测量系统分析介绍　　　　　　　

   2）测量变差的组成

   3）测量变差的评估　　　　　　　　

   4）离散数据测量系统分析方法

   5）连续数据测量系统分析方法

   演练：测量系统分析

第七部分 六西格玛质量管理简介

   1）六西格玛概述

   2）六西格玛的概念、战略及实施

   3）如何启动和界定一个6 SIGMA项目

   4）实例：某企业推行六西格玛项目案例分享

五、培训证书

经培训后颁发百朗教育集团培训证书。根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、收费标准

1、普通学员收费2800元/人，会员单位收费300元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

2、推荐加入百朗2017年会员服务模式

会员单位享受百朗全国各省市400期培训班免交学费，不限人数，资料费300元/人次（含授课期间午餐费）

     （一）体验会员培训费：9800元/年；

    1.《百朗网络培训平台》,送20人在线学习帐号；

    60期精品课程，会员企业享受8折优惠。

     （二）标准培训会员培训费：元/年；

    1、免费送4天内训，推荐课程主题见附件：标准会员《2017年1-4天

       内训安排方案》；

    2、《百朗网络培训平台》,送20人在线学习帐号；

    3、第七部分至第十六部分全国约60期精品课程，会员期内免费赠送

        10人名额(免学费、资料费),超出部分会员企业享受7折优惠。

     （三）中级培训会员培训费：元/年；

    1、免费送6天内训，推荐课程主题见附件：中级会员《2017年1-6天

       内训安排方案》；

    2、《百朗网络培训平台》,送60人在线学习帐号；

    3、第七部分至第十六部分全国约60期精品课程，会员期内免费赠送

        20人名额(免学费、资料费),超出部分会员企业享受6折优惠。

     （四）高级培训会员培训费：元/年；

    1、免费送12天内训，推荐课程主题见附件：高级会员《2017年1-12

       天内训安排方案》；

    2、免费使用《百朗网络培训平台》；

    3、第七部分至第十六部分全国约60期精品课程，会员期内免费赠送

        40人名额(免学费、资料费),超出部分会员企业享受5折优惠。

七、报名方法与联系

 咨询专线：    在线：

 报名传真：010-   联系人：杨 帆

附件：报名回执表执表