复旦在职MBA研修班复旦工商企业管理课程班

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                 复旦大学工商企业管理（MBA）核心课程第三十期
 
项目目标
　　复旦MBA培训班以复旦大学管理学院MBA核心课程为基础，融合百年复旦人文底蕴，汇聚优秀师资力量，着重培养学员的系统管理知识，加深学员对现代管理的认识，培养既具有国际视野，同时又深谙中国国情的中高级管理人才。
复旦MBA课程详细介绍：
　　　
招生对象
　　企业在职的中、高级管理人员；
　　能坚持学完全部课程并参加组织的全部活动；
　　根据申请人所提供的申请资料，结合工作业绩、校友推荐、报名顺序等择优录取。
　　　
时间安排
　　每个月集中授课2-3天时间（周五、周六、周日），十个月完成。
　　　
课程费用
　　人民币46，800元（包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐等）。　
　　　
证书授予
　　参加研修并经考核合格者，颁发复旦大学高级经理工商管理核心课程研修班结业证明　
　
复旦大学高级管理人员发展中心
联系人：彭老师
：021—（0）
E-mail：@
地址：杨浦区复旦大学国顺路670号史带楼

课程设置
模块一、管理学
通过案例分析讨论，深刻理解管理的内涵和基本问题，并深入掌握管理的理论架构、过程和方式。

模块二、管理经济学
通过对本课程的研修，能更为熟练地运用微观经济分析方法来深刻剖析现实中的市场竞争与企业的各种经营决策

模块三、企业战略管理
通过对大量案例的讨论，建立战略思维的基本架构，把握企业战略实践的核心和战略实施的关键点

模块四、组织行为学
通过对大量案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理。

模块五、人力资源的开发与管理
通过小组讨论、案例分析等方式，了解人力资源管理工作的主要任务并掌握人力资源管理工作的主要方法与技能。

模块六、市场营销管理
通过精选案例的分析与讨论，把握营销的理论框架，深入认识国内外的营销实践，形成正确的市场营销观念，提高营销管理技能。

模块七、会计学
通过对典型案例的分析，掌握运用财务报表来分析企业状况的方法，从而能有效利用财务数据做出正确的决策

模块一、现代财务管理
通过研讨，把握现代企业投资、融资等财务管理的知识与技能，并从财务管理的角度掌握现代资本运作的理念与实务，把握财务决策的内在机理。

模块八、信息管理与组织变革
通过研修，深入理解以信息技术为核心的科技革命为企业带来的挑战和机遇，掌握在现代商业环境下运用信息管理系统的关键知识。

模块九、营运管理
通过案例分析与探讨，系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要，以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的要求。

模块十、商　 法
通过案例分析，重点把握我国的公司法、合同法、知识产权保护等重要经济法规的关键问题，使企业管理者熟知日常经营管理中的商法规范。

模块十一、管理沟通
通过研修，掌握管理沟通的一般方法和技巧，从而提高管理者在日常管理中的沟通能力，为进一步提升组织的凝聚力、管理水平、提高业绩、实现管理目标打下坚实的基础。

1、一个充电基地

   
经理人在这里定期充电，用先进的思维模式和合理的知识结构增强自己的竞争力，为个人职业生涯打下良好的基础；企业家在这里得到知识与理念的升华，不断开阔驾御一个企业需要的视野，为实现自己的目标注入强大动力。
2、一个新起点

   
企业家和经理人在激烈的市场竞争中得到一次休整，重新思考游戏规则和内外环境与自身发展战略，从而更自信地迎接挑战。
3、一座桥梁

   
学员来自全国各地、各行各业，通过集中学习，建立起与复旦大学，与同学校友乃至校友企业之间相互联系的桥梁。不同的经历和背景为同学相互之间提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会，并汇聚形成难得的网络资源。
4、一个独特的环境

   
复旦大学静谥而充满活力的校园景色，处处弥漫的科学精神与人文气息，为学员获取人类知识财富，把握时代脉搏，调整心态，深沉思考提供了一个独特的学习环境。