《Excel在人力资源管理中的高级应用》

【课程时间】：2013年04月11-12日
              2013年10月17-18日

【课程地点】：上海

【课程价格】：1980/元

【课程时长】：2天  6小时/天  

【提醒】：学员自带笔记本电脑

【备注】：小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

【培训收益】：
1.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
2.你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
3.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
4.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
5.你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
6.可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
7.你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
8.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

【课程对象】：
需要使用Excel完善工作的人力资源部门的人员、非人力资源部门的人员

【培训大纲】：
模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
1.制作用户友好界面的通用表格的方法.
-让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
-让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
-如何友好地提示数据错误
【案例】考勤统计表
2.获取和转换其他系统数据的技巧
-从其他系统中取得数据的方法
-在Excel中合并、分割数据的要点
-进行数据分析前的准备工作要点
-如何计算时间
【案例】：考勤机进出记录的转换

模块二：快速准确地实现数据连接
1.如何应用Excel函数实现数据连接
-数据连接的常用函数
-多条件数据连接的方法
-如何自动处理数据连接过程中空条件
【案例】：薪资表

模块三：何制作流程化管理的薪资表
1.会减少数据录入的小窍门
-通过基础表实现动态档案管理
-报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
2.避免频繁调整薪资表公式的小方法
-常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
-常用区域数据的设定技巧
3.利用权限分离实现流程化的薪资编制
-通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
-通过控制可编辑数据项减少人为差错率
-薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
【案例】：薪资表

模块四：人力成本分析的技巧
1.从薪资表数据到人力成本报告的方法
-利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
-薪资结构分析的技巧
-薪资趋势分析的技巧
【案例】：人力成本分析报告

模块五：人力成本的趋势动因
1.人力成本分解及其主动因趋势
-将人力成本按照人数、人均成本进行分解
-学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
-学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
【案例】：人力成本趋势规划

【讲师介绍】：

许奕老师
 地平线高级管理顾问
 EXCEL人力资源管理实战家
 ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家

授课风格：
;能结合学员的职业岗位特点，将IT产品知识转移成高效实用的技能；
;善于总结学习规律，反复引导熟练应用学习方法；
;善用案例和互动的教学方式，让学员在轻松的环境中，循序渐进地掌握各种新技能，达到学以致用的目的。

擅长领域：
;整合各个领域的信息资源，进行企业各种业务分析模型的搭建；
;EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能，及其在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用；
;其他方面：ERP项目管理；业务流程设计和规划；IT审计。

与众不同：
1.善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；
2.善于利用各种导入工具，将系统内外数据的相互转换；
3.熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析、；
4.六年多的大型ERP项目咨询实施，造就了丰富的行业经验和项目管理经验；
5.目前负责某集团下属航空公司的人力资源系统建设。

背景介绍：
;微软认证的ERP系统高级顾问，为多家外资公司提供实施服务；
;曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点；
;十年多的企业信息管理方面工作经验，熟悉各种实际业务；
;担任过乙方公司项目经理、甲方公司的分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；
;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；
;目前任职于某民营集团本部的总经理助理，主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。
上海大学     计算机应用专业 学士；
大连理工大学 软件工程硕士   学员；

服务客户：
好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流、宝钢集团、华勤科技、巴鲁夫（上海）贸易、大金空调、第一生化药业、贵州电网、东电电子、朗生医药、上海捷森医药、海南快克药业、广东美的制冷设备、泰铭能多洁、商凯集团、上海天合汽车安全系统、上海汇众汽车制造、安吉汽车物流、上海大众联合汽车改装、上海汽车商用车技术中心、上海兴盛密封垫、东华汽车实业、上海翼锐汽车科技、上海康迪泰克管件、上汽财务公司、辉门（中国）、上海三环弹簧、长沙中联重工科技发展股份有限公司、上海烟草包装印刷有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、农夫山泉等等。

学员评价：
  本次培训对于我有非常大的帮助，特别是数据透视表和数据透视图最有帮助，如果有下次机会再听到许老师的授课，希望可以向许老师学习加班费的规划，因为我们工厂加班费超预算。
——李永玲
  本次课程非常的有用，特别是数据透视表，有助于月报统计，并可开发新的报表模式。
——朱晓玲

  本次培训有助于我对EXCEL更深入的了解以及更熟练的应用，让我学习到了数据分析和图标的应用，友好表格的制作，数据分列和其他EXCEL应用方面的小技巧，对函数应用等有了更深入的了解
——吴蓓蓓

地平线培训网（www.dpx123.com.cn）是上海牛牛企业管理咨询有限公司旗下的高端专业品牌网站，是目前国内首家也是唯一专注于“依托OFFICE实现企业运营管理”的专业平台，专注于办公软件在企业管理中的高级应用、管理数据分析、运营管理、流程管理的培训和咨询，致力于帮助企业与个人实现管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量！

专业全职的顾问团队
  地平线培训网拥有优秀的专业全职顾问团队，他们具有良好的知识结构、丰富的企业管理实践经验、生动的授课技巧，通过不断的深入研究和实践，将跨国公司、民营企业、大型国企的管理经验相融合，以客户的管理需求为出发点，不断开发出实用的培训课程体系。地平线的讲师均为擅长OFFICE领域并具有企业实际管理经验的复合型管理顾问，全新的经纪人合作模式，为培训后持续服务客户奠定良好基础。

丰富实用的课程体系
  地平线专注于提供OFFICE系列高端管理实用培训，目前已完善四大类别的三十九门课程，覆盖了企业管理中的运营管理、流程与标准化管理、人力资源、财务、营销、销售、生产、物流、客户关系等各个模块。根据企业决策高层、中层管理、一般员工的不同视角并结合零售、制造、医药、服务、金融、海油等不同行业的特点个性化设计培训内容及实战案例。

高效优质的服务口碑
  作为2002年首先研发OFFICE系列管理培训的专业公司，地平线的专业品牌获得众多企业的信赖与肯定，缘于解决工作实际问题的效果，地平线2/3服务过的客户会多次选择参加其他课程。已有3000多家跨国企业、世界五百强、国有大型企业和优秀民营企业选择地平线的课程，其中有200多家企业与地平线签定长期战略合作协议，保证公司员工的OFFICE管理应用能力在一定时间内达到应用水平的快速提高。

创新和谐的企业文化
 地平线的意义：古人叫它天涯。地平线是客观存在的，它在地球的任何一个地方。
 经营理念：不断提升公司品牌专业度，为职业经理人提供实用培训，提高工作效率，提升工作质量，启发管理思路！
 企业精神：快乐源于分享
 价值灵魂：和而不同
 行动准则：有效 简约 聚焦 
 员工形象：专业 真诚 自信

只要热爱生命，一切，都在意料之中
于是，我们勇敢的朝着地平线，奔腾…… 地平线培训网（www.dpx123.com.cn）是上海牛牛企业管理咨询有限公司旗下的高端专业品牌网站，是目前国内首家也是唯一专注于“依托OFFICE实现企业运营管理”的专业平台，专注于办公软件在企业管理中的高级应用、管理数据分析、运营管理、流程管理的培训和咨询，致力于帮助企业与个人实现管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量！

专业全职的顾问团队
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丰富实用的课程体系
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高效优质的服务口碑
  作为2002年首先研发OFFICE系列管理培训的专业公司，地平线的专业品牌获得众多企业的信赖与肯定，缘于解决工作实际问题的效果，地平线2/3服务过的客户会多次选择参加其他课程。已有3000多家跨国企业、世界五百强、国有大型企业和优秀民营企业选择地平线的课程，其中有200多家企业与地平线签定长期战略合作协议，保证公司员工的OFFICE管理应用能力在一定时间内达到应用水平的快速提高。

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 经营理念：不断提升公司品牌专业度，为职业经理人提供实用培训，提高工作效率，提升工作质量，启发管理思路！
 企业精神：快乐源于分享
 价值灵魂：和而不同
 行动准则：有效 简约 聚焦 
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