武汉营销管理培训:佛山普伟大成商道百年企业生存与修炼之凯旋篇

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佛山普伟大成商道百年企业生存与修炼之凯旋篇

佛山市普伟企业顾问有限公司

【授课对象】:

【上课地点】:佛山市禅城区季华六路九鼎经融中心(广东 佛山)

【乘车路线】:乘车到季华园文化北路即到

【时 间】:2016-04-10 【浏览次数】:361次 【学费】:¥0

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佛山普伟大成商道百年企业生存与修炼之凯旋篇
有的企业略领风骚三五年,而有的却能长盛不衰;
有的企业止步于小花小草,而有的终成参天巨树;
有的企业受挫后一蹶不振,而有的却能浴血胜出;
……
这些区别的根源何在?
道!
凡大成者,必悟大道!
大成之道何在?普伟十五年来不断求索:
我们出访美欧日韩,实地考察了38家世界500强,在第一现场采揽基业长青之道;
我们踏遍祖国河山,实地调研了69家年营业额超50亿的企业,直接向企业家问道;
我们邀请业界领袖,柳传志、董明珠、茅理翔等十余位巨头,亲临讲授经营之道;
我们跟随名家大师,授业于500多位知名的实战派经营大师,集众智而终贯通大道……
十年磨一刃,宝剑终大成!大成商道,横空出世!
普伟大成商道凯旋篇,以大成战略(企业商业模式进化)为关键主线,大成团队(企业团队打造)、大成境界(企业领袖心智)、大成资本(企业资本运作)为核心动力。
深入研修企业成长中的四大核心模块,采用“开示 + 小修 + 大修”的深度研习和有效落地的教学模式,助力企业迈向大成!











 


 
一般酒店经营者,四年开四家店就已经是奇迹。但为什么如家却能做到四年开100家店,而且每家店无论盈利还是管理均处在非常理想的水平?
鄂尔多斯原来只是一家穷到连厂房和设备都没钱买的小企业。为什么它最终却能战胜行业的霸主——傲居世界行业第一位长达150年的英国道森集团?
柯达曾经是让人难以望其项背的世界500强,其垄断式的经营手法让行业竞争对手闻之变色。是什么让这样一个超级巨人以破产告终?
利乐在中国无菌包装市场的占有率居然高达95%,而且中国乳业40%的销售收入都贡献给了利乐。利乐是怎么样让这些年销售额高达100亿的客户像傀儡一样的忠诚?
这一切,都与一个词关联——战略!
善谋战略者,高瞻全局,远瞩万世,逆转乾坤

 
解放前的共产党部队,因为种种原因,只能用国民党不用的人。但为什么,这支“小米+步枪”的杂牌军,最终却能战胜拥有美式先进装备的国民党正规军?
细读麦当劳的招聘信息,就可以发现,麦当劳用人从不求一流。但为什么,麦当劳却能用这些非一流的人才,去运营它那个世界一流的体系?
传销,是国家明令禁止的行业。在处处被打击的情况下,传销业为什么还能把家庭主妇、无业游民、在校学生等三流人员变成销售力极其可怕的一流的团队?
85后和90年被一般管理者恨称为“脑残”、“异种”、“外星人”……但为什么依然有企业却能毫无障碍地发挥这些新生代的力量?甚至还能使他们的表现超越85前?!
这一切,都与一个词关联——团队!
善领团队者,无人不用,立草为将,撒豆成兵


 
汉武帝刘彻幼年登基,外有匈奴年年犯边,内有国戚弄权。手无实权的他虽有大志却屡受挫折,甚至几乎被皇祖母所废。是什么让他克服重重困难最后成为一代名君?
魏征原来是李世民死敌的重臣,更是一位视名节重于性命的名士。唐太宗李世民最终是怎样把他收入麾下,成为其不二之臣?
阿里巴巴创业初年,只有十几个人,销售收入为零,模式不被外界看好。在这样的情况下,马云为什么还能让著名的投资家孙正义在5分钟内投资4000万美金?
巨人集团因经营不善而破产,史玉柱的人生跌到了谷低。在发不出工资的境况下,为什么还有十多位骨干员工死死追随,而不是树倒猢狲散? 
这一切,都与一个词关联——境界!
善修境界者,气吞万象,厚德载物,上善若水


 
现代汇通与携程,企业发展方向几乎完全一样。而且,在携程还不清晰自己商业模式之时,现代汇通已经日进斗金了。但最后的结局居然是,携程称王了,现代汇通消失了! 
马云和阿里18罗汉的故事,一直被传唱着。真的是这十九个人同心协力,把棺材本、嫁女钱、养老金拿出来,就成就了今天的阿里巴巴吗?真正支持他们成就奇迹的,到底是谁?
九阳明明是家用豆浆机的始作俑者,而且先发优势明显,但为什么在短短几年之内,其家用豆浆机市场就兵败如山倒?
这一切,都与一个词关联——资本!
善用资本者,点石成金,运筹帷幄,力拔万钧

 


 

听大成,只能听别人的大成;修大成,才能修自己的大成。所以,大成商道的学员之间,不称“同学”,只称“同修”。今天学习者的痛苦不再是知识稀缺,而是知识消化不良,所以,知识的解读、消化和促动,是大成同修的修行主题。

名称 导师/教练 时间
合力共生商业模式同修研讨会 教练:商道教练团 1天/1~2次/月
战略大修工作坊 导师:黄国辉  总教:滕政云 2天
境界大修工作坊 导师:黄国辉  总教:滕政云 2天
资本大修工作坊 导师:黄国辉  总教:滕政云 2天
境界大修工作坊 导师:黄国辉  总教:滕政云 2天
大成团队落地执行系统 教练:商道教练团 60天
大成商道加冠游学之旅 导师:黄国辉  总教:滕政云 4~8天
大成论道 导师:大成企业家导师团 半天/1~2次/月



大成商道设置有小组研讨的月度“小修行”。务求通过集体的力量,推动同修们把所学落地,并形成一种落地的文化。在“小修行”中,小组同修以团队教练的方式,深入企业、面对真相、坦诚直接。构建起一种坦诚、信任、利他的氛围。除了在本班可以修行之外,往期的同修还能到下期的班里做小组的教练师兄。这不仅使下期的师弟们在落地的过程里获得更多的指导,同时也会让教练师兄对大成商道的理解不断加深,从而使其获得更好的落地效果。深度持续支持付出,大成商道更能真正释放出它的强大魅力,结成能量无穷的商业共同体!





大成商道的学习结构里,四大模块都有落地的功课布置,要求企业必须按所学的内容,结合自己企业的实际完成落地的内容。在落地的过程中,教练团队全程陪伴,支持同修以行证言。同时,同修的优秀蓝本会在大修课程中进行展示,与现场的所有同修、教练、导师共同研讨、联接、感知、创造。通过这个过程,不仅对优秀的蓝本企业促进优化,同时对所有的同修也是一次实证洗礼。


大成商道立志于传播自强、诚信、阳光、感恩、共赢、传承的大成商道精神。基于大成共赢、同修互助精神,制定本大成团队落地执行方案,协助同修共同成长、共获大成!知行合一,从目标到成果,大成团队落地执行方案帮你点对点突破!惟精惟一,一套行之有效的落地执行技术,让您的团队迈向大成!
1. 每个同修选定一项目前企业最需要拿到的成果,制定成果定义
2. 教练协助企业家,对成果进行分解,制定行动计划
3. 根据成果定义和行动计划,大成教练机制推动落地执行
4. 执行过程中,教练协助大成同修以团队小修、复盘工作坊、落地工作坊、跟进反馈的方式,对同修进行支持,直到拿到成果为止。


这不仅仅是一段旅程,更是一趟修行。我们共同创造一段同行的经历,行走在全世界有精神的场地,行走在故事与传奇之间;一群人,遨游于天地之间,行走于名山大川,只为共同体验,大成导师全程陪伴,兴之所至,席地而谈,以明月为灯,以清风为伴,体悟当下。在行走中,让精神升华,让灵魂净化,让生命绽放。



大成商道同修,不仅在企业中用行动践行,更以实践互助、同修共进的精神,支持大成同修的企业及个人同修大成。大成论道,以同修的实践成果,践行知行合一的自我精进与要求。在这里,舞台上的明星,是每天扎根于最前线的企业家、企业高管;他们是奋斗在中国实业战线上的真正英雄。这里,没有说教,没有口号,只有践行与奋斗者的精神,他们的每一句话,都是生命的真正体验,都是他们孜孜不倦的践行。
 







? 大成F2C网商联盟
大成F2C网商联盟,于2015年成立,整合建材家居、陶瓷及家装行业等优势资源,通过线上整合营销的方式,开创了全新商业模式,为消费者提供从单产品的销售到整体家装一站式解决方案!
“现已有近百家建材企业加入F2C网商联盟,实现共赢!欢迎有兴趣往线上发展的中高端建材企业加入我们!” 
发起人:吴谨含 金意陶公司总经理

? “塑联天下”大成塑料联盟
大成塑料联盟,旨在通过对塑料行业上下游的产业链整合,与联盟中的企业实现联合采购降低成本、稳定供货质量、建立复合盈利模式等,最终实现联合上市。
通过在大成商道的学习,通过在大成问鼎的平台资源整合,塑源从原来的2个股东到现在的6个股东,在问鼎实现了真正的合力共生,同时也从原来传统的商品贸易模式,升级为集塑料贸易、供应链金融、期货投资于一体的新商业模式!
“欢迎塑料贸易、家居用品、电线电缆、家电、塑料制品等塑料相关企业,加入我们大成塑料联盟,共图大计!” 
发起人:邱礼雄 塑源发展集团董事、江永彬 塑源发展集团总经理


? 大成印刷包装联盟
大成印刷包装联盟,通过大成商道这个平台,突破固有模式,通过原材料集体采购、客户资源共享、优势互补提供一站式服务、扩大知名度和品牌影响力等方式,实现共赢。
 “中小企业的唯一出路,就是抱团!我们通过彼此分享资源来增强各自的实力,目前已有十多家包装企业走到一起,欢迎更多印刷包装企业加入我们的联盟!”
发起人:罗松辉 永耀兴包装公司




通过大成的修习,我们发现有相当多原来基因不错的企业,由于自身的资源不足,未能充分地发挥其最大威力,甚至挣扎在生存边缘。
大成商道秉承“实业报国”的使命,聚集多方资源,发掘具有潜力的实业项目、优质种子企业进行辅导,甚至直接注入资金和其他资源,催化其成长!
目前黄校长携手实力雄厚、志同道合的大成同修们已盘下1万多平方米的创客大厦,为孵化核弹式的商业项目准备完善的孵化摇篮。真正凝结商圈力量、共创大成!




我视同修们为亲人,我承诺全力以赴支持同修获得大成。
此大成同修守则,让同修们对彼此的需求多了一份责任感!
集资让同修渡过资金难关;替同修迅速找到合适的医疗人员、设备、药材;协助同修短时间内找到合适的上下游资源;同修子女出国留学、寻求优质学位……
大成同修互相帮扶,是大成商道的优秀传统。基于彼此的信任,不论公私,不论修习内外的事情,同修们的需求在大成系里面基本上是有求必应。大成商道的班主任团、教练团和天使团,更是会在整个资源平台内积极地穿针引线!

    
作为一个集实力、资源多方面优势的企业成长支持平台,大成商道以实际行动践行着自强、诚信、阳光、感恩、共赢、传承的大成商道精神,支持企业家和企业修炼成行业王者,抱团凝结成一股强大的商圈力量,与同修们在通向实业报国、振兴中华这一宏愿道路上越走越远,远走越顺!

我们在这里,欢迎您与我们并肩同行!

 




 
大成商道企业成长系统之所以发挥出极大的威力,推动众多大成同修迅速拿到不可思议的成果,归根到底,是因为大成商道拥有自己非常卓越的文化。这些文化包括:


? 我们创造个人的大成,帮助企业家拥有丰盛的人生;
? 我们创造企业的大成,帮助企业成长为行业的王者;
? 我们创造商圈的大成,结成能量无穷的商业共同体;
? 我们创造民族的大成,通过实业报国重现盛世中华。


大成商道,善行天下。
其内涵是,通过大成商道的力量,创造一个充满善念、善行和善果的世界。



? 我必须成为强者,因为只有强者才能把世界变得更美好。
? 我视诚信如同生命。我宁可财富破产,也绝不诚信破产。
? 我是一个发光体,我承诺用阳光的言行持续传递正能量。
? 我是一个感恩的力行者,我承诺用感恩让世界充满大爱。
? 我视同修们为亲人,我承诺全力以赴支持同修获得大成。
? 我是大成商道的传道者,我承诺积极传承大成商道精神。
? 我将不断实践自强、诚信、阳光、感恩、共赢、传承的大成商道精神,我承诺通过持续付出让大成商道更强大、帮助更多人。






 
 

国际职业教练导师   滕政云
? 国际职业教练导师
? 商道教练学院院长
? 大成商道联合创始人、总教练
? 国际认证NLP导师
? 数十家企业的成长教练

职业资格
?获得IPTA国际职业训练协会TTT国际职业培训师 
?获中国NLP学院、国际NLP学院授证NLP专业教练; 
?中国NLP学院 中国性格形态学会九型性格专业发展文凭; 
?美国NLP大学 国际NLP学会 中国NLP学院国际NLP专业执行师文凭、NLP高级执行师文凭、国际NLP导师文凭; 
?获得国际Meta-Coaching系统ACMC职业教练认证;
?获得国际教练联合会ICF认证的PCC职业教练;
?人力资源和社会保障部NLP培训(师资)导师 。

作为企业教练领域的探索者,他带领职业教练团队,以知行合一的态度,协助企业培养高效成长的生态型组织,将学习转化为成果,将理论转化为执行,为企业培训与团队成长开辟了一条全新的道路。
作为一名职业培训导师,他以开放共享的态度,成长、觉醒、体验,同时帮助别人成长、觉醒、体验。三尺讲台,用生命点亮生命。
作为一名商业实战践行者,他同时参与投资管理着多家实体企业,以商业实践者的身份,体验商海沉浮,修心修性。
作为一名顶级的职业商业教练,以其出神入化的专业功底,成为多家企业董事长的私人教练,支持着众多企业领导人不断直面挑战、突破困境、创造奇迹!
同时,他更是一位不断超越自我的实战型教练导师,作为全中国极少数同时通过国际ICF教练系统、国际NLP培训导师认证和国际MCF大成教练系统专业认证教练资格的顶级商业教练,以惟精惟一的精神,不断超越自我的态度,使其永远走在行业的前沿;以前瞻性的思想,唤醒无数沉睡的天才,追寻使命和梦想,让生命极致绽放。 
                                  
 



 




本篇章属于大成商道的初阶篇章。
它带领同修深度进入大成商道的四大核心内容,分主题采用“开示+小修+大修”的深度研习和有效落地的教学模式,务求让同修在1年3个月之内充分掌握大成商道四大核心内容里的操作原理,并通过修炼系统,全面推动同修把所学习的内容有效落地。
本篇章的课程内容包括但不限于:
 
? 市场驱动型的商业模式分析和重塑;
? 资源驱动型的商业模式分析和重塑;
? 财务驱动型的商业模式分析和重塑;
? 三流造一流的团队模式构建;
? 卓越人才加工系统的构建;
? TMS团队驱动系统的构建;
? 企业家心智模式的重塑系统;
? 资本与企业的对接与合作;
? ……
 
进入本篇章的同修,将充分享受大成商道体系的支持,在丰富的课内外活动里实现持续资源对接。



本篇章属于大成商道的高阶篇章。
它将带领具备王者气魄的同修进入大成商道最深层次的研修。本篇章修习为期3年,黄校长将亲自在本篇章里分享大成商道中最新锐的研究成果,同时校长将亲自帮助和推动问鼎篇的弟子在更高层次上架设最有杀伤力的企业模式。
本篇章的课程内容包括但不限于:
 
? 大商业模式与资源整合;
? 基于绝对优势的王者模式;
? 基于万世布局的连环模式设计;
? 气吞山河的帝王心智植入;
? 大将之材的培育与驾驭;
? 基于源头截击的吸才大法;
? 宗教式团队的构建与管理;
? 资本通道的把握与掌控;
? ……
 
进入本篇章的同修,将优先获得大成商道体系里最优质的资源和最有价值的商机。
大成商道?各篇一览
篇    章 修习时长 修习投资
凯旋篇(初阶) 1年3个月
问鼎篇(高阶) 3年
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