武汉大学企业总裁班
【授课对象】:
【上课地点】:武汉大学(武汉 武汉)
【乘车路线】:
【时 间】:2018-03-30 【浏览次数】:230次 【学费】:¥0
欢迎报读武汉大学总裁61班即将于2015年4月开学!
兴盛的大树树杆粗大,枝繁叶茂,衰败的大树根基腐败,催枯拉朽。企业如同一棵大树,兴衰自然会显露几分迹象,如何去看一个企业是否出现衰败迹象,可以从企业用人、企业做事两方面看出。
用人上不会用人,留不住人
用人的前提是有人可用,如果一个企业不重视员工,忽视企业内部的“人”,那么这棵“大树”就无法得到“雨露”的滋养,这艘“大船”就无法得到“大水”的支撑。有人可用是留的住人为前提,尤其是留得住人才。一个企业不重视员工,“大树”会倒,“大船”会翻;一个企业不重视人才,“大树”会倒的很快,“大船”会翻的很快,能否留住人才不仅是企业领导者领导能力、统筹能力、号令能力的综合体现,同时也是一个企业高效运转、长盛不衰的关键。
做事上不懂激励,效率极低
“大树”长的好不好,关键看有没有人去灌溉,“大树”长的直不直关键看有没有人去修剪。企业要高效运转、长盛不衰需要有人在做事,高效在做事。如果人招进去了,员工没有事做或者员工做事效率低,这不是员工的错,而是企业领导者的错,正所谓“火车跑得快,全靠车头带”,如果员工做了企业领导者的事,那么这个企业是一个不正常的企业,这个企业会成为一个奇葩企业。
每个员工,每个人表现出来的能力往往与其真实的水平是存在差距,因为每个员工,每个人或多或少都有一些惰性,领导就是要消除员工的惰性,激发他们的潜能。如果一个企业不懂得激励,不懂得让员工高效的做事,那么这个企业只会慢慢的衰败、死亡。
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