【学校名称】:
南通上元教育职业培训学校
【授课对象】:
【上课地点】:南通崇川区人民东路8号王府大厦麒玉楼3楼(江苏 南通)
【乘车路线】:22路、B22路、36路、55路、101路
【时 间】:2014-09-16 【浏览次数】:25次 【学费】:¥780
【授课对象】:
【上课地点】:南通崇川区人民东路8号王府大厦麒玉楼3楼(江苏 南通)
【乘车路线】:22路、B22路、36路、55路、101路
【时 间】:2014-09-16 【浏览次数】:25次 【学费】:¥780
要降低成本,必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,使成本核算进车间,进班组,到人头。变成本的静态控制为动态控制,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局,使降低成本落实到每个职工的具体行动中。
联系人:朱老师 咨询: 0513- 联系:
课程特色:
重点突出、难点精讲、考点清晰;重点讲解考试技巧,在短期内迅速提高学员的应试能力;资深专家主讲,合格率高。
报考条件:
1、具备会计从业资格,持有会计从业资格证书(会计证)。
2、高中以上学历
在此基础上,一是要加强供应管理,控制材料成本。企业要制定采购原材料控制价格目录,实行比价采购的办法,实行货比三家、择优选购,做到同质的买低价,同价的就近买,同质同价,能用国产不用进口,以达到降低成本的目的;二是要加强物资管理,降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低,直接影响着产品成本的升降。因此,各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制,对原材料等各种物资的消耗用品,要实行定额分类管理,在订货批量和库存储备等方面实行重点控制,要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划,并与财务收支计划、订货合同相结合,纳入经济责任制考核,对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理,防止各种不必要的浪费,从而达到合理储存、使用物资,降低成本,提高效益,使之既保证生产的合理需要,又减少资金占用