武汉拓展,21世纪更需要团队精神

     每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长，上学是，工作也是。通过这次人行者团队拓展训练活动，让我对团队的意识和个人在团队中的作用感悟至深。
    大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型和人字型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。
    合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。
  一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体，经过优化设计后，整体功能能够大于部分之和，产生1+1>2的效果。
     一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的 在现实社会中，在工作中，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+1>2的可能，我们的工作才会一步步跃上更新的台阶。
      分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我们能把容易的事情变得简单，把简单的事情也变得很容易，我们做事的效率就会倍增合作，就是简单化、专业化、标准化的一个关键，世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展，于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。
     没有完美的个人只有完美的团队，，物欲横流的时代光靠一个人很难取得大成功，分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，然而这种工作方式正需要很好团队合作精神。
 
课程简介：
  本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员:  
  更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感 执行力更强
  沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100沟通
  更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
  绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化
  更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
  培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……

课程大纲：
  模块一 团队建立与职业心态
    动物的团队表现—蚂蚁、海豚和大雁
    团队形成的四个阶段
    高效团队的七个体征
    塑造阳光职业心态
    老板的心态
    感恩的心态
  模块二 团队角色与沟通技巧
    团队中的四种角色
    性格测试与分析—
    不同角色的特点与团队协作
    有效沟通的意义
    与上司沟通技巧
    与下属沟通技巧
  模块三 授权艺术与高效执行
    授权的三种形式—低度、高度和承包式
    建立监督检查机制
    授权案例分析
    企业执行的文化—人性化与制度化
    管理执行的工具—一对一责任管理
    高效工作的方法—四种高效的方法
  模块四 卓越领导与团队精神
    优秀领导的品质
    团队组织的关键要素
    从上到下打造诚信
    激励下属的四大工具
    团队精神的基础—个性挥洒
    团队精神的核心—协同合作
    团队精神的根本—个人利益与团队利益的统一

报名相关信息
      1、适合对象：企业全员 企业管理层 企业各部门 事业单位 企业销售团队等。
      

   武汉盛世领导力教育咨询有限公司，成立于2008年  8年来，我们以保证向企业提供高质量，具有实用性与可操作性的解決方案。已为众多知名企业提供过服务，其有效的实战模式和系统的专业水平及优质服务得到了广泛肯定，同时也培养了一批企业所需要的优秀管理人才。
   我们 追求个人与公司共同成长，为了使员工保持与企业同步成长的快乐,不断地激发员工潜能。
   我们针对个人进行“一对一”个性化服务方式，帮助个人成长、成才、成 功，在生活中养成良好的综合素质，拥有一流的执力领导力。能顺利高薪就业、成功创业。实现个人职场精英的顺利过渡，成为企业优秀的人才，同时为企业打 造各种商业特种人才。
   针对企业我们采用“全方位一站式”服务运作模式以现代企业管理系列培训作为辅助课程，为企业战略环境分析与研究、企业投资策略的设计 与实施、组织结构设计、企业文化建设、市场营销、团队建设、培训体系的建立与执行、人力资源规划与外包服务等相关项目的咨询管理服务；根据服务企业的需要，进行分阶段、参与性管理顾问模式，跟进式的企业内训包括：项目咨询加跟踪实施、常年管理顾问，托管服务及参股管理等全方位的综合管理咨询服务及培训。