领导力提升 --武汉企业领导培训
身为职业经理人的您,是不是长期困扰于不知如何激励团队成员、如何搞好团队建设、如何带领团队冲刺业绩?
如今,开设《领导力提升》课程,让您在职场中游刃有余,打造精品销售团队,携团队成员共创辉煌!
课程大纲:
一、赢者思维介绍:赢者最终赢在思维的先进性
二、组织和领导的学习智障
三、新思考、新视野
1、五项修炼的微妙法则
2、新眼睛看世界:静态性复杂和动态性复杂
3、以简驭繁的智慧:综观全局掌握重点
四、培养领导的五个思维技巧
形势判断
现在应采取什么措施
一个基本原则
分步处理问题
在分析形势的过程中寻找机会
将各个问题相互分离开来
关键问题
确定处理事情的次
选择思维技巧
选择适当的思维技巧
原因分析寻找根源
变化的作用
巨大收益
案例
原因分析的过程
陈述问题
确定最佳的比较办法
寻找线索
总结可能的原因并加以证实
原因分析技巧的实际应用
猜想应建立在调查的基础之上
做一名好侦探
现在你应当做什么呢?
决策技巧现在应采取什么措施
目标检查
果断与决策的制定
标准的决策过程
描述决策目的
确定与划分决策标准
给希望标准评分
建立与比较决策方案
确定与评价决策风险
风险的权衡
作出决策
制定计划决策成功的保证
明显的征兆
四个基本步骤
描述计划的目标
找出问题和机会
设计预防问题和促进机会的措施
制定备用方案和预警指示
创新创造更好的事物
创新的步骤
描述创新的目标
建立设计标准
出点子想办法
进行头脑风暴法思维的其他技巧
建立可能的解决方案
可行性评价
解决方案的效果评价
风险估计
过程的完成
最后的选择
一个简便易行的选择
五、综合5个思维技巧使你成为新型领导
推销自己的主意使其得到应用
说明创意的轮廓
分析决策者的特点
建立并分析影响网络
影响网络的分析
制定创意的推销战略和策略
制定推销战术
新型领导给别人传授思维技巧
思维技巧是常识的正式化
反馈的重要性
一套完整的工具
在无意识中就能够使用正确的思维技巧
怎样运用思维技巧来解决有关人的问题
明确什么是人的问题
描述问题
进行恰当的比较
确定线索
提出可能的原因并加以证实
好了,那么现在该怎么办呢?
那么你能做什么呢?
要思考这个问题了……
课程,致力于让每一位企业领导者具备高效沟通的技巧,为企业发展增强推动力,成功就从这里起航。
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《演讲口才技巧》http://www.hbknj.com
《演讲口才秘笈》http://blog.sina.com.cn/knjxzy
武汉卡耐基教育管理机构为湖北省委公务员定点培训机构
武汉卡耐基教育培训机构以“帮助个人,企业成长,富强我们的祖国,铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构,充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念,采用小班授课体验参与式教学模式,讲授简单有效的表达方法,通过现场的反复演练,让学员彻底解决当众讲话的系列难题,轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的30000余名学员成功毕业,培训效果得到了高度认可和一致好评,通过培训给学员带来的影响力持久不衰,在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。通过《人际关系》 《潜能开发》 《开会紧张》《当中讲话》《心灵指导》《职场礼仪》《公务员礼仪》《突破自我》《演讲口才》《自我管理》等课程,结合您个人实际情况,量身制定提升方案!