武汉大学总裁研修班第65期开学时间：2016年04月14日

商海搏击潮头立 百战归来再读书

武汉大学企业总裁高级研修班

百年学府 一流师资 高端人脉 无限商机

『武汉大学』

江城多山，珞珈独秀；山上有黉，武汉大学。

武汉大学是国家教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校。

武汉大学溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂，历经传承演变，1928年定名为国立武汉大学，是近代中国第一批国立大学。1946年，学校已形成文、法、理、工、农、医 6大学院并驾齐驱的办学格局。新中国成立后，武汉大学受到党和政府的高度重视。1958年，毛泽东主席亲临武大视察。1993年，武汉大学百年校庆之际，江泽民等党和国家领导人题词祝贺。改革开放以来，武汉大学在国内高校中率先进行教育教学改革，各项事业蓬勃发展，整体实力明显上升。1999年，世界权威期刊《Science》杂志将武汉大学列为“中国最杰出的大学之一”。2000年，武汉大学与武汉水利电力大学、武汉测绘科技大学、湖北医科大学合并组建新的武汉大学，揭开了学校改革发展的崭新一页。合校十多年来，学校综合实力和核心竞争力不断提升，2011年，学校进入英国《泰晤士报》世界大学排名400强。

回眸过去，筚路蓝缕，励精图治，玉汝于成。珞珈山上风云际会，周恩来、董必武、陈潭秋、罗荣桓曾在这里指点江山；辜鸿铭、竺可桢、李四光、闻一多、郁达夫、叶圣陶、李达等曾在这里激扬文字。一百多年来，武汉大学汇集了中华民族近现代史上众多的精彩华章，形成了优良的革命传统，积淀了厚重的人文底蕴，培育了“自强、弘毅、求是、拓新”的大学精神。

武汉大学学科门类齐全、综合性强、特色明显，涵盖了哲、经、法、教育、文、史、理、工、农、医、管理等11个学科门类。学校设有人文科学、社会科学、理学、工学、信息科学和医学六大学部37个学院（系）。有119个本科专业。5个一级学科被认定为国家重点学科，共覆盖了29个二级学科，另有17个二级学科被认定为国家重点学科。6个学科为国家重点（培育）学科。43个一级学科具有博士学位授予权。250个二级学科专业具有博士学位授予权，347个学科专业具有硕士学位授予权。有32个博士后流动站。设有三所三级甲等附属医院。

武汉大学名师荟萃，英才云集。学校现有专任教师3600余人，其中正副教授2400余人，有7位中国科学院院士、9位中国工程院院士、3位欧亚科学院院士、8位人文社科资深教授、15位“973项目”首席科学家（含国家重大基础研究计划）、4位“863项目”计划领域专家、4个国家创新研究群体、37位国家杰出青年科学基金获得者、15位国家级教学名师。

『报读武汉大学企业总裁高级研修班的收获』

1、获取系统、全面、先进的决策方法和管理工具，实现金融信息背景下企业快速健康发展。

2、把握世界经济和中国经济发展的热点难点，充分了解企业发展环境及企业管理前沿问题。

3、武汉大学总裁班运用武汉大学、清华、北大、人大、复旦、交大等国内外顶级研究机构的师资力量（大学教授、实战专家、国学大师、政府官员）等机构的综合优势，结合现代管理科学和技术创新最新成就，成就商业契机。

4、丰富的班级活动，沙龙研讨，论坛讲座，国学讲坛，促进学员间相互学习、相互启发。拓展人际关系平台，分享高层次的校友网络，整合资源，创造战略性合作。

5、国内高校性价比最高的学费，质量最好的课程设置、最优化的师资整合、高端教务。

6、完善的教学体系，不断更新知识、完善知识、以提高学员综合素质为教学理念。

7、帮助新老同学，推荐自身企业的优质项目和商业模式，提供开放式交流平台。

8、修完全部课程，颁发武汉大学经济与管理学院统一编号结业证书，成为武汉大学永久校友。

9、已获得武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书的学员，符合EMBA入学条件者，优先申请攻读由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士（EMBA）学位。

10、免费加入中华高管论坛成为终生会员，定期参加论坛沙龙讲座聚会，每年举行大型的返校论坛。

武汉大学企业总裁高级研修班

招生简章

『项目介绍』

武汉大学是中华人民共和国教育部直属的重点综合性大学，学校座拥珞珈山，环绕东湖水，是世界上最美丽的大学之一，武汉大学至今已有120周年的历史，具有深厚的人文底蕴，培养了众多出类拔萃的人才。

武汉大学总裁班项目作为一种高层次的企业管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态、具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力、适应国际竞争需要的商界精英。

武汉大学EDP中心总裁项目部一直关注中国经济的国际化发展，已经成功地举办了一百八十多期不同类型的总裁研修班，学员人数三万多名，通过十多年的打造，已将教学延伸出八大体系：范围涉及学员企业推广体系；高端群体品牌及产品营销体系；学习生涯规划及保障体系；高层人脉网络拓展体系；跨班级跨地区整合移动课堂体系；基于企业总裁课程延伸的互动沙龙体系；学员企业管理团队提升体系，这八大体系和我们的主修课程的教学体系，共同构筑起一整套立体的、丰满的学习体系，带给学员超越期待的收获。

【培养对象】

企业董事长、CEO、高层管理者；具有3~5年以上管理经验及优秀商业人士皆可报名。

【课程设置】

（除以下课程外，每年举办多达30场免费主题论坛沙龙返校月等活动）

必修课程

课程一：《战略管理新思维》

教学目标

通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。

把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。

课程大纲

中国企业战略环境分析对策

中国企业的战略出路

柔性竞争与蓝海市场战略

企业战略机遇把握与战略制定

领衔师资

刘红松

中国战略与管理研究院首席专家、清华大学教授

课程二：《项目管理》

教学目标

1、运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作，进行有效地管理，以实现项目的目标；

2、通过学习，掌握正确的思维方式和行动策略，迅速把握项目管理的关键，缓解在管理项目过程中的压力。

课程大纲

1、企业项目管理的战略规划；

2、如何通过组织资源配置优化、控制项目成本；

3、项目的启动工作、项目计划的制定和关键点的把控。

领衔师资

王勇

中国著名的项目管理专家、中国项目管理国家标准的主要制订者之一

课程三：《战略性市场营销》

教学目标

通过学习，对市场营销的观念、理论和方法有一个系统和综合的认识，掌握全面设计和成功执行营销管理策略的综合框架，具备一定的营销环境分析能力、营销战略决策能力和营销策略实施能力。

课程大纲

从技术、策略、观念角度全面理解市场营销；

营销观念大原则——顾客导向、竞争者导向；

营销管理战略——目标市场战略、竞争战略、品牌战略。

领衔师资

汪涛

武汉大学经济与管理学院副院长、市场营销系主任。

课程四：《组织行为学》

教学目标

探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，以求最大限度提高组织绩效和满意度。

课程大纲

1、组织与人力资源管理的制度设计；

2、组织结构设计；

3、绩效管理与考核。

领衔师资

许玉林

中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一

课程五：《战略性人力资源管理》

教学目标

人力资源管理是一门系统地研究组织内人力资源管理流程中的选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。

课程大纲

1、人力资源管理的组织目标与系统建设；

2、以绩效为中心的人力资源管理系统；

3、薪酬与激励方案设计。

领衔师资

付亚和

中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一。

课程六：《企业变革与管理创新》

教学目标

1、学习新观念。了解管理观念的最新趋势——高层观念如何决定企业命运；

2、掌握新方法。从结构和方法上，揭示制约企业做强、做大、做久的深层因素。

课程大纲

1、文化创新；

2、系统创新；

3、方法创新。

领衔师资

王慧奇

中国“能动管理”创始人。

课程七：《财务管理与价值创造》

教学目标

1、通过课程的学习，理解财务和财富的本质，树立正确的财富观。

2、掌握创造性融资方法，把控投资机会，掌握正确的投资策略和程序，最大限度的推动企业和股东的财富增长。

3、学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。通过学习，从根本上解决企业发展的财务资源问题。

课程大纲

1、财产与资产的区别，财务与财富的本质；

2、财务管理的核心——现金流；

3、财务报表阅读与分析；

4、成本控制、预算管理与风险防范。

领衔师资

谢获宝

武汉大学经济与管理学院会计系副主任。

课程八：《公司税务筹划》

教学目标

1、让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。

2、学会按税法的思维方式，提高企业竞争力。

课程大纲

1、税制对促进企业发展的功能；

2、增值税、企业所得税改革；

3、新企业所得税法实施条例解析与账务处理技巧。

领衔师资

喻景忠

中南财经政法大学教授。

课程九：《资本运营与风险管理》

教学目标

1、通过对国内外经济环境及发展趋势的对比分析，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。

2、通过对股票、外汇、期货投资等金融衍生工具的介绍，使学员建立金融投资的思维方式及运作理念，掌握金融市场的规律及发展趋势。

课程大纲

1、公司上市、企业并购、管理层收购；

2、战略投资、跨国经营、风险投资；

3、财务风险管理、投资风险管理、经营风险管理。

领衔师资

潘国陵

上海海事大学经济管理学院教授、享受国务院特殊津贴。

课程十：《现代公司法律管理》

教学目标

从实务操作上给企业管理者以具体的指导和点拨，实现从法律的智慧与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。

课程大纲

1、员工的法律管理；

2、股东及公司法律管理；

3、合同陷阱及风险防范；

4、物权法律实务操作。

领衔师资

高博厚

北京大学EMBA课程CEO总裁班特邀教授。

课程十一：拓展训练

教学目标

提升团队素质、熔炼班级凝聚力。

课程大纲

1、认识自我、挖掘自我、挑战自我；

2、合作意识、进取精神的激发和升华。

领衔师资

专业拓展训练机构。

选修课程

课程一：《投融资方向课程》

教学目标

1、在实业经营的基础上，了解资本市场的运作规则；

2、建立资本经营理念，帮助企业跳跃式发展；

3、聚焦平台，融通天下。

课程大纲

1、宏观经济与资本市场；

2、资本市场与企业财税；

3、金融投资决策与并购重组；

4、企业融资决策与上市运作；

5、国际金融产品与衍生工具。

领衔师资

武汉大学企业投融资策略与资本运营高级研修班核心课程授课师资；

课程二：《国学与领袖智慧方向课程》

教学目标

1、借助东方文化精华促进管理技术的全面发展；

2、修心开智——寻求宏观上超越战略的思考、微观里直指人心的力量。

课程大纲

1、国学概论；

2、易、医、儒、道、禅；

3、兵家思想；

4、四书精读；

5、历史人物典籍点评。

领衔师资

武汉大学国学与领导智慧高级研修班核心课程授课师资。

课程三：《房地产经营投资方向课程》

教学目标

1、阐释当今房地产业最新的经营理论知识和实操方法；

2、共同探讨新时期的未来，整合有效资源。

课程大纲

1、房地产行业发展趋势分析；

2、房地产企业内部经营管理；

3、房地产风水；

4、房地产创新管理与项目实操策略。

领衔师资

武汉大学实战型房地产高级研修班核心课程授课师资。

备注：公共选修课程模块大纲是系统课程的教学大纲，公共选修课程教学进度根据教学计划统一安排。

综合课程

1、武汉大学总裁班中华高管论坛全国巡讲：12次/年；

2、武汉大学总裁班沙龙讲座、企业调研10次/年；

3、武汉大学总裁班班级移动课堂：跨地区活动，越界平台共享（限定于省内、省外各一次）；

4、班级论坛：主题研讨，涵盖项目路演、企业参观考察学习；

5、武汉大学总裁班返校月活动：3-5月/年；

6、武汉大学总裁班大型年会活动：1次/年；

7、武汉大学总裁班班级趣味运动会：1次/年；

8、所有必修课程均可补课及终身免费复训。

『报名程序』

1.｛咨询｝或见面沟通并索取报名表及相关资料。

2.｛申请｝填写《报名表》并递交相关报名资料及全程费用，学员报到前应递交如下报名资料：工作证明（营业执照复印件）、身份证复印件、学历证明复印件、名片2张、近期彩照1、2寸各4张（可提供电子版本）。

3.｛付费｝学员资料确认无误后将学费支付给学校（刷卡、现金、汇款、支票）。

4.｛审核｝学校收到报名表及相关资料后对学员进行审核，审核修改通过后，进行学籍注册，招生老师提前通知学员开学及上课相关事宜，做好工作生活学习时间安排。

5. ｛入学｝学员按招生老师通知及《开学安排》准时到校报到上课，开学典礼发放学员吊牌、学员班级层面、书包、上课相关资料等。

『教学管理』

1．课程特色：课程系统化每年不断研发新课程，每年确保30% 课程调整更新。

2．补修增修：缺课学员可以补课、新增课程老学员可以提前报名选读。

3．授课方式：案例分析，商务考察，国际交流，课后沙龙，分享感受启迪智慧。

4．学习成果：学业完成后颁发武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书，证明具有同等的研修学历，同时符合EMBA入学条件者，优先申请攻读由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士（EMBA）学位。

5．学习价值：满勤出席核心课程，课程为（EMBA）高级工商管理硕士学位班核心课程。

6．专业运作：拥有一支专业化、高素质的教学管理团队，独立完善的项目课程开发、优胜略汰的师资更替系统，由学校严格监督审核。

7．教务规范：设立“三位一体”教务管理体系，制定统一教学流程及教务标准。

8．信息反馈：每次课后填写反馈表，不断为学员提供卓越的教学教务管理工作。

9．增值服务：学员结业后，如需开具在读证明或其它相关证明给予协助配合。

10．权威网站：武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书可在学院网站上可按证书编号查询。

『入学咨询』

彭老师

：027-、027-

手机/微信：

邮箱：@

：

武汉大学总裁班(经济与管理学院EDP中心总裁项目部)