成功的项目管理培训|pmp培训|项目管理培训

成功的项目管理培训|pmp培训|项目管理培训

【举办机构】AVTECH（中国）培训中心
【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP 

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【权威资质】中美师资互助授课
【权威品牌】北美排行第一的pmp教育训练机构
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
【课程讲师】
艾威（中国）首席中文顾问：朱宏强老师
【课程对象】
任何参与项目运作的人都会有所受益，特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成

员。对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理、希望全面理解其角色

的新任项目经理、渴望尝试知识更新的现任项目经理，以及将要加盟项目组的专业服务人

员。本课程是有志于获取国际项目管理专业(PMP)资质认证的企业及人士的关键课程
【课程说明】
项目管理实际上是一门告诉人们该如何完成一项特定任务的技术，这些技术是与具体的企

业和人结合在一起的个性化应用，在项目进展中越来越多得牵涉到跨部门或跨专业的团队

管理这对项目管理人员是一个重大挑战。缺乏一套项目管理的共同语言。这套语言就是项

目管理流程。如果项目参与方都使用各自的项目管理"语言"。
本课程旨在拓宽项目管理的知识和技能，帮助您界定成功的项目管理的界定。并对成功的

项目经理的职业生涯提供有益的建议。
【课程目标】
了解最新国际项目管理发展动态
掌握现代项目管理理论与过程，领会现代项目管理的思想
了解成功项目特点以及项目管理的基础
明确项目经理及项目组成员的角色与职责
学会用现代项目管理的方法来指导项目实践
研讨项目执行过程中重要的管理技巧：人员管理、项目中的沟通和冲突解决 
共享项目管理的经验与知识，交流项目管理经验
【课程长度】
5天（标准版）-35学时
3天（精华版）-21学时  (公开课）
注：企业内训按实际要求定制
【课程费用】
3800元/人(注:含发票、午餐费、教材费)
【报名热线】400-888-5228  021-53755038-818   

深秋的晚风。不应吹去她。