考试大纲对于参加专升本考试的同学来说，是非常重要的复习参考资料，考试大纲能够帮助大家查漏补缺，下面我们就一起来看看2022年武汉商学院普通专升本人力资源管理概论考试大纲。
一、考试目的与要求
目的：人力资源管理概论是人力资源管理专业的一门专业必修课程，是人力资源管理课程的基本组成部分之一。人力资源管理理论是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作，它是所有部门、所有管理者必不可少的、最重要的日常管理工作，每一位管理者都是人力资源管理者，都必需掌握人力资源管理的相关理论和技能。通过该课程学习使学生理解并掌握人力资源管理的基本理念、基本方法以及发展趋势，为深入学习后续专业课打下坚实的基础。
要求：要求考生能够理解并掌握人力资源管理的基本理念、基本方法以及发展趋势，能运用人力资源管理的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。
二、考试内容及要求
第1章人力资源与人力资源管理概述
第1节人力资源概述
第2节人力资源管理概述
第3节战略性人力资源管理
理解人力资源基本概念、性质；理解人力资源管理的含义、功能和目标；理解人力资源管理的基本职能及其关系；理解人力资源管理在西方和我国的产生与发展。
第2章人力资源管理的理论基础
第1节人性假设理论
第2节激励理论
第3节人力资源管理的环境
理解人性假设理论内容；理解激励理论内容；掌握内外部环境因素对人力资源管理活动的影响。
第3章人力资源管理的组织基础
第1节组织文化
第2节组织结构
第3节人力资源管理者和人力资源管理部门
了解人力资源管理这和人力资源管理部门的角色；了解人力资源管理者应具备的素质；了解人力资源管理部门的组织结构。
第4章职位分析与胜任素质模型
第1节职位分析概述
第2节职位分析的具体实施
第3节职位说明书的编写
第4节胜任素质模型
理解职位分析和含义、目的与作用；掌握职位分析的步骤与方法；理解胜任素质与胜任素质模型的含义。
第5章人力资源规划
第1节人力资源规划概述
第2节人力资源需求、供给的预测和平衡
理解人力资源规划的含义、内容、分类及其意义和作用。掌握人力资源规划的程序；掌握人力资源需求与供给预测及其方法。
第6章员工招聘
第1节员工招聘概述
第2节招募的渠道与方法
第3节员工甄选
理解招聘含义与意义；了解影响招聘活动的因素；掌握招聘工作的程序及组要内容；掌握招聘渠道；掌握员工甄选的方法；掌握面试的内容和过程。
第7章职业生涯规划与管理
第1节职业生涯规划与职业生涯管理概述
第2节职业生涯规划与管理的基本理论
第3节职业生涯规划
第4节职业生涯管理
理解职业生涯和职业生涯管理的含义；了解职业生涯的新趋势；掌握职业生涯规划与管理的基本理论。
第8章培训与开发
第1节培训与开发概述
第2节培训与开发工作的具体实施
第3节培训与开发的主要方法
理解培训与开发的含义及意义；了解培训与开发遵循的原则；掌握培训与开发的实施步骤和内容；掌握培训与开发的主要方法。
第9章绩效管理
第1节绩效管理概述
第2节绩效计划
第3节绩效监控
第4节绩效考核
第5节绩效反馈
掌握绩效与绩效管理的含义；掌握绩效计划的内容与实施过程；理解绩效考核的过程和关键点；掌握绩效考核的方法；理解绩效反馈的意义和作用。
第10章薪酬管理
第1节薪酬管理概述
第2节基本薪酬
第3节可变薪酬
第4节福利
理解薪酬与薪酬管理的含义；了解影响薪酬管理的因素；掌握福利的内容及福利管理的程序。
第11章员工关系管理
第1节员工关系概述
第2节劳动关系
第3节劳动保护
理解员工关系和员工关系管理的含义；掌握劳动合同管理的程序；掌握劳动争议处理的程序；了解员工援助计划的含义、内容和意义。
三、考试方法和考试题型
考试采用闭卷笔试形式，试卷满分为120分，考试时间为120分钟。
题目类型(及分数)建议：
单项选择题15小题，每小题2分，共30分
多项选择题10小题，每小题2分，共20分
判断题10小题，每小题1分，共10分
简答题5小题，每小题5分，共25分
论述题1小题，每小题15分，共15分
案例分析题2小题，每小题10分，共20分
四、考试参考教材
《人力资源管理概论（第五版）》，作者：董克用，出版社：中国人民大学出版社，出版时间：2019-07
以上就是武汉商学院普通专升本人力资源管理概论考试大纲的全部内容了，祝大家在考试中都能有个好成绩。
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