某大型汽车制造集团 汽车产品研发项目管理 培训圆满结束！

近期，某大型汽车制造集团研发部门等相关专业技术人员汽车产品研发项目管理培训圆满结束。本次培训是继5月份进行了项目管理知识体系培训的延续，专门针对产品研发等相关部门专业技术骨干，有50人参加了本次培训。特别邀请在汽车研发项目管理培训方面的资深专家主讲，从汽车研发项目管理的过程，研发项目管理的技术技能和人员管理，项目管理在汽车产品研发实际工作中的应用等方面进行了讲解，并结合相关案例分小组进行了分组讨论。目前越来越多的制造业企业非常重视对高学历专业技术骨干人员项目管理能力的提升培训。越来越多的企业项目管理应用实践证明，企业专业技术人员项目管理能力和水平的提高，可以为企业持续发展的核心动力--研发水平和创新能力的提高注入新的活力，起着十分重要的作用。本期培训总得分4.7（分5），满意度94%。受到客户企业领导的认可，和参训学员的好评。以下是学员培训收获及感想原始摘录：
1、对日常工作有很大帮助；
2、让我深刻了解项目管理的意义及如何进行一个项目；
3、怎么汇报工作前、中、后全程跟踪汇报；
4、在了解PMBOK的基础上，建立与APQP的理论联系；
5、更深层次了解项目管理；
6、搞清楚了项目计划的范围；
7、整体了解了项目管理的架构体系，从实践回到理论；
8、能否更多的认识到项目管理的重要性；
9、可以有效帮助工作中的方式和方法；
10、运用专业项目管理于实际产品开发；
11、初步了解产品研发项目管理流程；
12、贴近工作，效果好。