企业为什么要重视HSE管理

一家颇具规模企业的总经理曾经真诚地说：“对安全工作，我们内心还是非常重视的，但具体怎么抓，心里还是比较迷茫。”——引自《现代职业安全》2008年第7期P59《马维翔印象》。这代表了目前我们国内绝大多数企业管理人员在安全管理方面存在的困惑。      
    中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就像一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出“中国制造”。然而，在如此让全球仰慕的背后，我们的国人付出的是沉重的代价，其一是生命与健康的损失，其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价？ 
    在大多数企业建立ISO14001/OHSAS18001的前提下，很多EHS（HSE）业内人士的一个困惑是：我们跟跨国公司或优秀企业的差别到底在哪里？华美信HSE高级顾问师表示，关键差别在于我们的企业是否真正将体系要求融入到日常安全环境健康管理之中，是否真正在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识、环保意识和职业健康意识。
    华美信至2009年至今先后5次举办过关于HSE高级管理的培训班，带领学员参观青岛啤酒、海尔工业园和欧莱雅工厂，让学员身临其境去感受令国人瞩目的“海尔集团”为何从即将濒临倒闭到营业额突破千亿。其实海尔超常规增长的奥秘就在于海尔在吸取失败的经验教训后开始重视企业的HSE管理，海尔OEC管理法、6S大脚印都是海尔在实施HSE管理过程中总结出来的实践经验，而正是这些宝贵的经验，才能让海尔屹立与世界的东方。